色彩静物 画色彩静物的几个要点.doc

色彩静物 画色彩静物的几个要点 导读：就爱阅读网友为您分享以下“画色彩静物的几个要点”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 画色彩静物的几个要点 一、学生画色彩时，往往拿起笔就画，特别是考试的时候，这是一种很不好的习惯，艺术需要创造，即使是写生也要拿出一点时间构思酝酿一下，在脑子里给自己设计一个“完成时的效果”。 二、在即将动笔那一刻，要明确的认识到这组静物的--明度关系。即所谓的暗调子还是亮调子等，色彩的明度：实际是色彩的素描关系，同时还要注意在这组静物里面，对明度的区分，那里最暗的，那里最亮的。 三、冷暖是色彩灵的灵魂，一幅画里如果没有冷暖就像一个人没有意识一样。在画这组静物时，对色性的确立和区分，就显得至关重要。在调性上，是暖调？还是冷调？在色性上，那里是最冷的；那里是最暖的？前面是暖的还是后面是暖的。 四、色相也是一个不容忽视的重要环节，一幅画的调性，不仅仅包括我们前面所讲的是亮调子还是暗调子；是冷调子还是暖调子，还要考虑这幅画的那种颜色在起统治作用，即——主色调，是红调子还是黄调子。 五、在这里还有一个纯度问题，即色彩的饱和程度。在绘画领域里你也可以画的鲜艳强烈，也可以话的含蓄深沉。但要合理的运用灰的颜色。最饱和的是谁，最灰的是谁。 （1）构图完整 （2）色调和谐统一 （3）物体塑造生动准确 （4）主次、空间、表现到位 （5）物体质感明确 这也是色彩的五大抓分标准。因此，对我们考生来讲，色彩单靠感觉是不可行的，对色彩理论知识的学习和了解、分析和研究，都是你应该经常面对的课题。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂