- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自我反思材料
党的群众路线实践活动自我剖析材料铁山三小 陈建国 这次党的群众路线教育实践活动,本人从政治纪律问题、“四风”问题、廉政建设问题方面存在的突出问题,进行深刻反省,深挖了思想根源,提出了整改措施。现就对照检查情况汇报如下。一是思想认识还不够。一直以来,我…
职业生涯规划职业生涯(CAREER)即事业生涯,是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,可以最大限度地实现自我价值。俗语有云:男怕嫁错郎。也就是这个道理。…
2015年清华大学建筑学考研专业目录、招生人数、参考书目、历年真题、复试分数线、答题方法、复习经验指导 一、2015年清华大学建筑学专业考研招生目录 二、2014年清华大学建筑学专业考研复试分数线三、2015年清华大学建筑学专业考研参考书 四、20…
党的群众路线实践活动自我剖析材料
铁山三小 陈建国
这次党的群众路线教育实践活动,本人从政治纪律问题、“四风”问题、廉政建设问题方面存在的突出问题,进行深刻反省,深挖了思想根源,提出了整改措施。现就对照检查情况汇报如下。
一是思想认识还不够。一直以来,我以为我只是一名普通教师,只要教好书、上好课、教育好学生,对得起学生和家长,努力完成学校领导交给的工作,就算是尽职尽责了。除了教育教学外,觉得自己不是领导干部,不是公务员,不是为群众办事的窗口人员,思想上认识不够。觉得与自己没多大关系。这种认识是错误的。
二是工作作风不够扎实。遇到困难不能知难而进,有时有任其自然的松懈思想。觉得自己有几个学生在省市书法比赛中获奖就行了,没有更大的干劲了,自满了。
今后的改进方向:
首先,要从思想上、行动上提高自已的工作责任心,树立一切为学生服务的思想,通过学习、向同行请教,提高自已的业务能力,绝不遇难而退,要敢于与一切困难作斗争的思想和作风。刻苦钻研业务知识,做到政治、业务两过硬。努力使学校的书法工作更上一层楼。 其次,爱岗敬业,热爱教育和学校,认真备好课、上好课。热爱学生,关心和爱护学生,尊重学生的人格平等、公正对待每一位学生,对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,保护学生的合法权益。并在课堂书法教育中激发并保持浓厚的书法兴趣。
第三,团结协作,尊重他人,虚心学习,关心集体,维护学校声誉,共创文明校风。通过自己的不断努力,使铁山三小的书法响彻荆楚大地。
第四,改进工作作风,各项工作都要认真负责,争取做到位,避免工作造成失误。
总之在教育教学过程中,严格要求自已,淡薄名利,不断加强师德修养,甘为人梯,乐于奉献,做一个受学生爱戴、尊重、人民满意的合格教师。
党的群众路线实践活动自我剖析材料铁山三小 陈建国 这次党的群众路线教育实践活动,本人从政治纪律问题、“四风”问题、廉政建设问题方面存在的突出问题,进行深刻反省,深挖了思想根源,提出了整改措施。现就对照检查情况汇报如下。一是思想认识还不够。一直以来,我…
党的群众路线实践活动自我剖析材料铁山三小 陈建国 这次党的群众路线教育实践活动,本人从政治纪律问题、“四风”问题、廉政建设问题方面存在的突出问题,进行深刻反省,深挖了思想根源,提出了整改措施。现就对照检查情况汇报如下。一是思想认识还不够。一直以来,我…
党的群众路线实践活动自我剖析材料铁山三小 陈建国 这次党的群众路线教育实践活动,本人从政治纪律问题、“四风”问题、廉政建设问题方面存在的突出问题,进行深刻反省,深挖了思想根源,提出了整改措施。现就对照检查情况汇报如下。一是思想认识还不够。一直以来,我…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对
文档评论(0)