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《市场营销学》实训报告 普华永道——竞争战略研究 姓 名： 金 晶 专 业： 会计2班 学 号： 3700100229 任课教师： 雷彬 报告时间：2012年5月25日 所属行业：财会咨询 □房地产 □汽车 □旅游 □餐饮 □财务咨询 □教育培训 □服装 □儿童游乐□快消品 □大型零售 □IT □互联网 关注企业： 普华永道会计师事务所 案例类型：竞争战略 □营销战略 □营销环境分析 □竞争战略 □调查报告 □营销策划 □市场定位 □营销组合策略 □综合报告 附件内容：政策文件 □调查方案 □调查问卷 □媒体的报道 □政策文件 □调查照片 □访谈视版或录音 □其他 附件类型：视频短片、图片资料、PPT □视频短片 □数据表格 □PPT □图片资料 □文字资料 □声音资料 普华永道竞争战略研究 报告目录 第一部分：普华永道基本概况 3 第二部分：国际市场上普华永道的基本状况 4 ㈠普华永道国际市场上的份额 4 ㈡普华永道与其他三大的对比 4 ㈢普华永道对比其他三大的优势 5 第三部分：中国内地排名前列的会计师事务所——普华永道中天会计师事务所 5 第四部分：本土会计师事务所与国际会计师事务所比较 6 ㈠两者比较的结果 6 ㈡结论 6 第五部分：我国会计师事务所竞争力SWOT分析 6 ㈠机会与威胁 6 ㈡本土会计师事务所的战略选择 7 第六部分：附件 7 ㈠普华永道标志与CEO （图片） 7 ㈡普华永道做客“天天向上”（视频） 7 ㈢普华永道评析（PPT） 7 普华永道——市场领导者战略研究 第一部分：普华永道基本概况 ⑴概述 普华永道——国际四大会计师事务所之一，英文缩写为P，英文全称PricewaterhouseCoopers它是普华和永道于1998年合并组建而成。普华永道和毕马威、安永以及德勤合称为四大国际会计师事务所。为了进一步利用大型会计师事务所的规模效益，普华安达信曾在1989年商讨合并事宜，但最终没有达成协议。在1998年，普华和永道合并为普华永道，使得新事务所成为一种不同的联盟，以获取更大的规模效益。保证及企业咨询服务。具体包括：财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等； 商业程序外包。具体包括：财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等； 财务咨询服务。具体包括：企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等； 全球人力资源。具体包括：全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等； 管理咨询服务。具体包括：公司战略、技术战略、组织战略、 经营战略、改造战略等 普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。这些成员公司的高级合伙人是董事会的成员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司负责协调。目前该公司的CEO是戴瑞礼。埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、高盛集团、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。主要中国客户中国建设银行、中国银行、中国石化·中国石油、中钢集团、中国铝业、中煤集团、中国联通、中国国家开发银行、华能国际、民生银行、中国人寿、东方资产管理公司、中国邮政、中国交通建设集团、新浪网、网易、搜狐、东方航空、京东网上商城等由于社会对注册会计师人员的需求不断扩大，必然导致其队伍不断扩大，从区域上看，21世纪以前的增长点主要是发达国家而在21世纪以后，其增长点必然会以发展中国家为主体。这是由于：其一，发展中国家历史基数较低；二是发展中国家经济增长的潜力大；三是发展中国家经济的快速增长是21世纪全球经济持续增长的一个重要标志。数据显示，在全球50083%为普华永道客户，其中29%为审计客户。普华永道在 154 个国家和地区超过 161,000 人的专业团队所组成的全球网络内，对22个行业进行专业研究，分享其思维成果，行业经验和解决方案，并为客户开拓新视野及提供实用的建议。合并后的普华永道已成为一家真正的全球性公司，在全球150多个国家拥有800多个办事处。普华永道的领导层深信，公司越大，发展越快；因而新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司，并将其竞争对手远远地甩在身后。“新公司服务”——普华永道推出的一项新型咨询服务，旨在协助刚刚起步的高科技公司。普华永道咨询将为公司的前期启动、创建业务模式和吸引投资等