《标准化创建方案和工作计划.docVIP

安全标准化工作实施方案 为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知》（安监总管四〔2011〕84号）、安徽省人民政府《关于全面开展安全生产标准化工作的指导意见皖安办〔2011〕6号工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南） 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程和全员、全过程的管理，不断提升安全生产条件， 夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1、工作指标 本着“化整为零、分步实施、逐步推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2012年12月15日底前，争取达到安全标准化三级达标企业。 2、主要内容 安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查总结与提高。 2．1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的目标、措施和计划； 2．2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个部门、车间和各个岗位；制定工作实施计划和具体工作安排； 2．3建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化工作小组，指定专人负责，各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 2．4建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施安全标准化过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 2．5完善安全标准化工作考核机制。将开展安全标准化工作纳入到安全生产目标责任制考核体系，根据计划、进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作实施计划和具体工作分工安排 工作实施计划见附件1。 四、组织机构 组织机构见附件2。 五、实施措施 1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平； 2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司安全标准化实施，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障； 3、从基础工作抓起，既抓硬件，也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司“主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、专业人员现场抓”的强有力的组织保障体系。 六、工作要求 开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复评查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。 附件1： 安徽方翔羽绒制品有限公司 安全标准化达标创建工作实施计划表 序号 阶段 阶段项目/主要内容 企业负责 完成时间 1 策划准备及制定目标 1、成立标准化创建工作领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障； 2、制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。 公司总经理； 各职能部门主要负责人 2012.05.15 2 教育培训 1、首先。附件2： 安徽方翔羽绒制品有限公司文件 徽方翔安字[2012]010号 关于成立公司安全标准化创建和自评小组的的通知 各科室、车间： 根据国家安全生产法律、法规的有关规定，为了更好的做好公司安全标准化创建与自评工作，经研究决定，成立公司标准化创建和自评小组。成员如下： 组长：朱文辉 副组长：刘舒成、蔚文标 成员：洪明明、何官昌、王田国、汪爱芬、李园 特此通知。 安徽方翔羽绒制品有限公司 二0一二年五月十六日 4