施工企业发展模式的创新与战略控制_v2.0-精.docVIP

施工企业发展模式的创新与战略控制 引子 2008年的中国可谓喜忧参半，不仅举世瞩目的北京奥运顺利举办使国人为之欢呼雀跃，并且从宏观角度来看，2007年我国国民经济增长速度将超过上年水平，GDP增长率达到11.6％左右。如果2008也将保持在接近11%的水平上，全国的国内总产值又将继续大幅提升，综合国力从而稳步上升。 然而与此同时，雪灾、洪灾、地震、暴力事件不绝于耳，07年CPI涨幅约4.7%，2008年的CPI更是新的一轮猛增，全国人民也在呼吁降低消费物价的上升。次贷对于全世界的危机风波虽然已经逐渐减小，但是对于世界经济的余威还在震慑着全球的经济市场。首当其冲的便是中国的股市，08年的股市更是跌到了历史的一个低点，从去年的6000多点高点，跌到了2000多点，将近4000多点的跌幅使得许多中小股民痛不欲生，就连广大机构投资者也纷纷降低本年度的业务预期，美国第五大投行惨遭摩根士丹利的低价收购。 不过最为高速成长的中国发展仍是迅猛，人民币汇率也大幅上升，导致全球的热钱涌入中国，积极展开各种各样的投资活动，以换取合理的利差。在如此的经济宏观环境下，国家为了抑制经济的过速增加，以及虚有的产业泡沫，运用了紧缩的货币政策，央行大幅加大银行准备金率，贷款利率也越来越高。这势必导致房地产业的一轮新的寒冬，许多房地产商普遍叫苦连天，贷不到更多的款项，无法维持集团的资金链。 在如此严峻的宏观经济