《浅谈企业财务风险的防范.docVIP

目录 财务风险的类型 （一）筹资风险 （二）投资风险 （三）收益分配风险 （四）资金回收风险 财务风险形成原因 （二）企业财务风险产生的原因分析 财务风险的防范措施 提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险----------6 建立财务风险预警系统，进一步增强防范财务风险的能力 完善内部控制制度加强内部控制制度建设加强企业财务风险控制B style=color:black;background-color:#ffff66浅谈/B企业财务风险的防范 【内容提要】 随着全球经济的一体化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。而良好的财务风险管理有助于企业创造一个相对稳定的生产经济环境,有利于稳定企业财务活动,加速资金周转,实现资金安全性、完整性和赢利性。在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济损失的可能性。财务风险客观存在与企业财务管理工作的各个环节，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，研究企业财务风险类型及成因，并进行适当的防范与控制，对企业降低财务风险、提高经济效益，具有十分重要的意义。? 【关键字】 财务风险 成因 防范 财务风险概念最早是针对企业的理财活动提出的，并已形成了一套比较成熟的财务风险理论。从财务角度来讲，风险是指企业在各种财务活动中，由于不确定和不可预测的因素，无法达到预期报酬的可能性。也就是说，财务风险是指与资本结构和财务状况有关的风险。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题，控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。一般来说，企业举债越多、期限越长、财务状况越差，财务风险就越大。风险会导致企业经济利益流出，甚至诱发企业破产。因此，企业在理财时，必须研究和防范风险，以实现价值最大化的目标。 管理水平的高低，即使是在财政金融双紧缩时期，个别企业仍然生产有序、产品销售兴旺。? （四）收益分配风险 收益分配风险是指企业的收益分配给企业今后的生产经营活动带来的不利影响。收益分配风险来自两个方面：一是收益确认的风险。由于客观环境因素的影响和处理的不当，有可能少计成本、多计收益，导致企业税赋增加，所确定的可分配利润也偏高。二是由于投资者对收益分配的时间、形式和金额把握不当所产生的风险。? 二、财务风险形成原因 （一）企业财务风险产生的根源 任何股东创办企业的目的都是为了扩大财富，股东财富最大化必须通过经济利益的最大化来实现。作为盈利性组织的企业，其一切工作的出发点和归宿点都是获利，对于现代企业来讲，发展才是硬道理，企业发展集中表现为扩大收入，其根本途径是提高产品质量，扩大销售数量，这就需要企业不断投入资金以改进技术、管理，投入更好的人力物力等。但是企业借入资金给财务成果带来的不确定性产生了财务风险。 （二）企业财务风险产生的原因分析 1.企业原有财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境多样化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，而给企业理财带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力，具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。 2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足 财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。没有积极、主动、系统地进行风险管理活动，事前风险管理缺位，事中和事后管理又具有一定的随意性，同时，对风险不能定期进行复核和再评估，还未把建立财务风险预测、预警、防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。而且，部分财务管理人员尚不具备其相应职务应具有的抗风险的能力，特别是其专业技能大大落后于财务实践的发展，更加大了企业的财务风险