智能小区系统集成工程实施难点探讨..docVIP

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智能小区系统集成工程实施难点探讨.

智能小区系统集成实施难点探讨 郭剑英 2013年 6 月25 日 摘要:本论文围绕智能小区系统集成实施过程中遇到问题,包括标准协议、设计集成方案和施工管理三个方面难点探讨, 阐述智能小区系统发展方向。 关键词:智能小区系统、 楼宇自控协议 正文: 智能小区系统是指综合计算机技术、网络通信、项目管理等方面的最先进技术,使建筑物内的电力、空调、照明、防灾、防盗、运输设备等协调工作,实现自动化(BA)、通信自动化(CA)、办公自动化(OA)、安全保卫自动化系统(SAS)和消防自动化系统(FAS) ? 我们选择了复合网络构成技术,采用LonWorks作为小区控制网主干技术,小区管理中心与以太网连接,通过Internet实现信息共享与远程控制, 其核心是控制网络。 第二难点:设计图纸和集成方案: 系统集成要采用科学的方法来进行,就是“总体规划,优先设计,从上向下,分步实施”。从上向下,分步实施,是指各个子系统的功能和技术方案必须要满足系统集成的目标和设计指导,先完成子系统的集成,只有这样,才能够达到总体目标。 系统总体结构是在小区的物业管理中心设置一台总控主机,在每个单元设置单元控制主机,在每个需要联网控制的设备处设置相应的控制主机,通过控制网络将这些主机设备联网,将小区形成了一个互动的智能网络,公共设备都成为这个智能网络中的智能节点,从而实现信息交互传递与智能化控制各项功能。 系统定位在小区建立控制网络,可视对讲和家庭安防报警作为户内基本配置?同时,针对不同应用环境下系统的表现,做了大量的完善工作,使系统磨练成为一套完全成熟的系统。 第三难点:工程实施管理方面: 1、管理方式:常用管理模式有总承包模式和平行发包模式,根据甲方投资和自身人才储备决定, 甲方基于节约投资,并具备智能小区人才储备情况下,工程采用平行发包形式,分设备材料供应商、施工方、设计和集成商三方。采取分工如下:设备采购由甲方直接采购,集成商协助制定采购数量;电源、机房配套、管线预埋由土建施工单位负责;综合布线、设备安装由设备提供商负责;设备加电和调试由厂家和集成商、设备安装单位三方联合负责,集成商做主导;设备安装由单位负责硬件实施,厂家负责本机调试、集成商负责联合调试。 软件方面,数据库、服务器、操作系统由集成商和供应商联合负责,供应商负责单机部分,集成商负责联合调试;集成平台由集成商负责;工程进度、质量由甲方提供节点和标准,集成商进行过程把控,并向甲方汇报。 2、材料设备供应:甲方根据设计图纸和集成方案确定采购设备,包括综合布线产品,网络设备产品,数据库、服务器、终、集成平台。设备材料供应有集成商和甲方联合根据实际进行动态调整。做好设备材料订购计划,同时考虑到仓库空间限制,根据实际进度情况调整设备材料发货时间。配套材料比较杂,包括电源线、机房配电箱、开关电源、UPS设备、走线架、地线接入排、空调、办公用品等。 采购计划要提前,到货时间间隔大。综合布线施工可以和配套同步进行,材料到货管理相对容易。采用兼容性好的设备,支持集成方案相关协议。服务器和数据库采购需要根据集成平台需求,要支持OPC和ODBC协议,采购相对容易。 3、工程施工过程中难点如下: 1)、配套建设包括电源、机房配套、管线;管道预埋先行。难点在于电源提供,一来网络设备分散各个地方,分部于楼宇设备间或者弱电井中,电源稳定性难以保证,电源接地点难确定。目前解决办法是对于重要设备提供UPS供电,设备接地点可以通过楼宇柱的钢筋开凿引入作为接地点。 2)、综合布线施工出现问题是部分垮楼宇线缆管道未规划。在已经建设好的楼宇中,很难进行管道开挖,可采取架空或者营运商的线路或者直埋。 3)、网络设备安装及调试中,网络设备安装比较容易,但是调试工作涉及到供应商和集成商,对于两者之间分工难以界定,最好在合同中给予明确下来。采购常用品牌网络设备能减低调试难度。 4)、集成平台安装和调试中,集成平台是集成商重点工作。集成商平台选择有很多,选择成熟国际品牌价格较贵,选择国内成熟厂家开发的平台系统,价格比较适中,综合从维护升级考虑,选择具备生命力品牌,综合成本比较低的,开发实力强大的集成平台品牌。 总上所述,智能化楼宇集成是大势所趋,并在摸索中逐步完善,在实施过程中遇到问题,已经有比较成熟解决方法。 作者简介:郭剑英,38岁,通信工程专业,从事工程实施2年,通信工程监理工作7年,信息系统监理工作2年,具备丰富工程管理经验。 信息系统工程监理工程师论文 第5页 共5页

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