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基于BIM的工程项目管理信息化研究 基于BIM的工程项目管理信息化研究 一、引言 　　建筑行业作为国民经济的基础，占据全球GDP的1/10，消耗着全球2/5的资源，这对任何国家都是一个举足轻重的行业，可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时，建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点，如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。 　　工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展，虽然取得了一定的成绩，但目前还存在多方面问题：从企业角度来说，企业管理模式混乱，管理人员素质较低，同时对信息化的投入不够；从行业角度来说，整个行业缺少统一的标准与规定，相应的管理软件业不够完善，建筑行业存在信息孤岛现象；从国家管理角度而言，相应的法律法规还不够完善，缺乏国家层面的技术标准和技术指标。 　　BIM建筑信息模型作为一个全生命周期的项目信息化管理模型，进入中国后，政府将BIM建筑信息模型系统作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，住建部在《2016-2016年建筑业信息化发展纲要》中也指出，“十二五”期间，加快推广建筑信息模型、协同等新技术在工程中的应用。目前国内越来越多的大型项目，如上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求应用BIM技术，提高项目精细化管理，提高工程效率。 　　二、基于BIM工程项目管理信息化的重要性 　　全生命周期的项目管理，打破信息孤岛 　　BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。在项目决策阶段，需要评价项目的可行性、工程费用的估算合理与否，做出科学决策；在设计阶段，三维的图形设计，使得建筑、结构、设备、电气、暖通等多个专业设计人员可以更好的分工合作；在招投标阶段，直接统计出建筑的实物工程量，根据清单计价规则套上清单信息，形成招标文件的工程量清单；在施工阶段，利用BIM模型，添加时间进度信息，就可以实现4D模拟建造，分析统计每阶段的成本费用，进行5D模拟；在运营阶段，利用BIM模型进行数字化管理；在拆除阶段，利用BIM模型分析拆除的最佳方案，确定爆破方案的炸药点设置是否合理，可以在BIM模型上模拟爆破的坍塌反应，评价爆破对本建筑及周边建筑的影响。 　　基于数据，实现数据共享 　　BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础，建立的数字化建筑模型。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图形五大特点，给工程建设信息化带来重大变革。首先，BIM技术采用以数据为中心的协作方式，实现数据共享，大大提高了建筑行业工效；其次，能够提升建筑品质，实现绿色本文由论文联盟http://收集整理、模拟的设计和建造。 　　全新的5D模型 　　利用BIM技术的5D模型，可以直观地确定在建设过程中，不同时间点的资金需求，可以模拟并优化资金筹措和使用分配，实现投资资金财务收益最大化。 　　事先模拟分析 　　BIM为设计、施工、造价等各环节人员提供“模拟和分析”的协同工作平台，他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理，最终使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效的实现节省能源、节约成本和提高效率。 　　三、BIM工程项目管理信息化发展现状与对策 　　BIM项目管理信息化发展现状 　　目前BIM的应用存在“三不统一、两不完备”问题：系统不统一；BIM标准不统一；BIM应用管理不统一；基础数据和构件不完备；国内软件开发不完备。 　　软件的制约 　　软件不够成熟，设计阶段软件不能够满足专业需要，BIM如何与现有的运维管理平台接轨还有很多工作要做。软件与软件之间的数据传递不成熟，很多软件之间的参数无法共用和传递，影响BIM全过程、全生命周期的应用。 　　2.各参与单位的BIM协作机制 　　BIM的价值最大化体现在全生命周期的应用，但目前设计、施工、运维各阶段BIM模型的交接、数据的传递标准，项目各参与单位的工作流程、协作机制还没有建立，BIM的价值并没有得到充分的利用，虽然应用了BIM，但只是开发和利用其中一小部分功能，造成资源浪费。 　　3.国家层面的BIM交付标准 　　目前我国的BIM应用还都是非常割裂的，设计院从设计优化、辅助出图的角度来做BIM，而施工单位用BIM技术辅助施工图深化设计、虚拟施工进度及处理复杂节点施工，设计应用和施工应用对模型应用的标准各不相同，导致信息共享受阻，缺少可以从设计阶段延续到施工和运营阶段的设计模型。 　　BIM项目管理信息化的解决对策 　　从政策角度，首先要加大政策扶持，建立相关的三维设计标准，实现标准化，培育主流软件，如AutodeskRevit软件；从行业角度，加强BIM资格