输电运检室2014年度工作总结(上报稿).docVIP

输电运检室2014年度工作总结(上报稿).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
输电运检室2014年度工作总结(上报稿)

*******输电运检室2014年度工作总结暨2015年工作思路 2014年本室以提升运维质量保安全,促进专业管理上台阶为工作重心,在公司正确领导和全体员工共同努力下,较好的完成本年度各项生产工作任务。现将本室本年度工作总结暨2015年工作思路作如下汇报: 一、2014年输电运检室各项主要工作开展情况 (一)所辖设备情况 截至12月15日,本室所辖输电线路共计73条*****千米,其中220kV线路11条*****千米,110kV线路51条*****千米,35kV线路11条*****千米。 (二)输电线路专业指标 输电运检室所辖110kV及以上线路共计发生*****条次跳闸事故,较2013年同期相比减少*****条次。其中220kV千伏线路故障*****次,均重合闸成功,外力破坏跳闸*****次(无人员责任),雷击跳闸*****条次,同比去年同期减少*****条次,220kV线路跳闸率为*****次/百千米·年,同比下降*****%;110kV线路故障跳闸*****条次,均为雷击跳闸,110kV线路跳闸率为*****次/百千米·年,较2013年减少*****次,同比下降*****%。由此可见,雷电活动频繁仍是造成110kV及以上输电线路跳闸事件的主要原因,占全部线路跳闸次数的*****%。 2014年本室专业指标实现两个连续第一,PMS系统应用指标连续五个周期在省公司排名第一,同业对标指标连续三个季度在省公司排名第一。 (三)安全生产工作持续稳定 通过深化严抓严管,全面开展“精益安全管理”活动,输电运检室安全局面持续稳定,未发生设备及人身轻伤事故,截止12月15日,安全生产天数累计*****天。输电运检室现场安全稽察组共稽查生产作业现场65个(次),查处一般违章2起,处罚金额400元;通过省公司安全稽查组认定“无违章现场”1个;州公司安全稽查组认定“无违章现场”6个;输电运检室安全稽查组认定“无违章现场”2个。 (四)线路状态检修执行到位 根据2013年状态评价结论,本室2014年度检修计划共计25项,因配合检修等原因新增检修计划15项,本年度共计执行检修计划40项,完成40项,检修计划率和计划完成率均100%。 截至2014年底,本室开展35kV及以上电压等级输电线路状态评价合计*****回,总长度*****公里。其中正常状态*****回,*****公里。注意状态*****回,*****公里;异常状态*****回,*****公里;严重状态*****回,*****公里。本室根据状况评结论,适时开展35kV及以上电压等级输电线路状态检修合计*****次;A类检修*****次;B类检修*****次;C类检修*****次;D类检修*****次;E类检修*****次(省带电作业中心开展)。 (五)年度生产大修技改项目提前完成 根据2014年度生产修理技改项目安排,本室年度生产大修技改项目计划共计*****项,其中大修项目*****个,技改项目*****个;因应急处置工作需要,分别新增应急大修项目*****个,应急技改项目*****个,本年度生产大修技改项目资金共计*****万元。为保证项目管理合理、合规,按要求制定详实的项目实施里程碑计划,严格按大修技项目管理工作要求进行业务外包,本室明确项目负责人,对项目实施进度、安全、质量、竣工验收等关键环节进行监督,率先完成所有生产大修技改项目实施、竣工、验收、结算、转资等工作。 (六)差异化培训效果明显 (七)新(改、扩)建线路工程生产准备措施落实到位 生产准备做为输电专业生产工作中的关键环节,不仅可以反应出运行单位管理水平,更能为线路人员培训、了解施工工艺、掌握施工进度、协调沿线地方关系等提供平台。本室严格按照新设备投运的相关规定,对照省公司发布的验收规程认真组织施工验收,对两条即投入运行的新建线路首次进行全过程跟班验收,从项目可研、图纸审查到进场施工等每个环节提供根据精益化管理工作我单位严格按照新设备投运的相关规定,按照省公司验收工作要求认真组织各工序环节验收工作,对铁塔、导地线等线路主材按抽检标准进行验收,在线路建设初期即把好质量工艺准入关,坚持要求新投设备做到“零”缺陷、无隐患投入运行。 二、工作中存在不足及对策、建议 (一)输电线路外部运行环境日趋恶化 一是极端灾害性天气频发突发。强雷电、洪水等极端灾害时有发生,已成为制约输电线路安全可靠运行的主要因素;二是外力破坏风险加大。城市建设速度加快,线路保护区内违章施工、随意取土等行为屡禁不止,偷盗塔材、锯断拉线等外破事件时有发生,政府、企业联防联治的工作机制尚不太完善,外力破坏事件成为危及线路安全运行头号杀手;三是砍青扫障阻力大。封山育林、退耕还林政策使线路面临山火、树竹碰线等问题突出,沿线群众砍青漫天要价,个别地方甚至把线路砍青

文档评论(0)

juhui05 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档