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朱红课堂教学(建筑实务).
深基坑(≧5M)
开挖原则:P100
支护结构:P427
挖土方案(挖土方式):P102
降水
地下水位位于坑底标高以上
降至:坑底标高以下500mm
地基基础工程施工完(含地下水位以下回填土完成
人工降低地下水位的方法:P429
应急措施:P265
验槽:P104
大体积砼(最小尺寸≧1m)
选用低水化热的水泥
浇筑方案:P49
养护
防裂措施(8条)
主体结构工程(分部工程10个)
混凝土结构工程(子分部工程6个)
模板工程(分项工程6个、检验批)
砌体结构工程(子分部工程,有5个分项工程)
屋面工程(分部工程,有5个子分部工程)
建筑装饰装修工程(分部工程,有10个子分部工程)
基层处理(水泥砂浆处理)
↓
合格
干燥
干净
平整、不空鼓、不起砂
阴阳角部位做成小圆弧或钝角
①→②→③→⑩→(11)→(12) 16(18)
①→②→④→⑥→⑧→(11)→(12) 14
①→②→⑤→⑦→⑨→(11)→(12) 16
①→②→④→⑥→⑧→⑩→(11)→(12) 14
①→②→⑤→⑥→⑧→(11)→(12) 12
①→②→⑤→⑥→⑧→⑩→(11)→(12) 12
①→②→④→⑥→⑧→⑨→(11)→(12) 18
①→②→⑤→⑥→⑧→⑨→(11)→(12) 16
得数最大的数是网络图的计划工期
这条路径是网络图的关键线路
关键线路可以有多条
关键线路上的所有工作都是关键工作
施工总进度计划工期是18个月(3分)
关键线路是①→②→④→⑥→⑧→⑨→(11)→(12)(2分)
2、依据还应有:开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。(5分)
3、不妥当。(1分)
理由:基础工程分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织。(1分)
基础工程分部工程验收除了由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织外施工单位项目经理和施工单位质量负责人参加外,还有勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术部门负责人也应参加基础工程分部工程检收。(2分)
施工总承包单位提出的工期索赔2个
月不成立。(1分)
工作B延期2个月不影响计划工期。(1分)
施工总承包单位提出的施工机械停工损失费13000元索赔成立。(1分)
设计变更是建设单位原因(0.5分)
由于建设单位原因造成的索赔事件费用增加。(0.5分)
施工总承包单位提出的施工机械操作人员窝工费2000元索赔不成立。(1分)
施工机械操作人员窝工费2000元已包含在施工机械停工损失费13000元中,不可以重复计取。(1分)
综合单价=(人工费+材料费+机械费)×(1+企业管理费费率)×(1+利润费率)
(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
=26.57(元∕m3)
工程造价=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×(1+税金费率)
(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36(万元)
预付款=(工程造价-暂列金额)×预付款费率
(9209.36-50)×10%
=915.94(万元)
《地面工程施工质量验收规范》3.0.24 检验方法应符合下列规定:
1 检查允许偏差应采用钢尺、1m直尺、2m直尺、3m直尺、2m靠尺、楔形塞尺、坡度尺、游标卡尺和水准仪;
2 检查空鼓应采用敲击的方法;
3 检查防水隔离层应采用蓄水方法,蓄水深度最浅处不得小于10㎜,蓄水时间不得少于24h;检查有防水要求建筑地面的面层应采用泼水方法;
4 检查各类面层(含不需铺设部分或局部面层)表面的裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷,应采用观感的方法。
第三部分 案例
要点:
1、安全与现场管理 (8、9、10、11、12、21、22、23、24)
2、质量管理 (3、4、5、6、7)
3、进度控制与索赔 (1、2、20)
4、合同管理与招投标 (19、20)
5、造价管理 (13、14、15)
6、项目的综合管理(16、17、18、25、26)
一、安全与现场管理
挑错并纠正
安全事故的分类
指出事故的直接原因和间接原因
现场实际管理问题
补充:掌握有关安全的专业术语
“一方针”:安全第一,预防为主。
“一创建”:安全文明示范工地。
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三同时”:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人
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