2015学术年会-企业安全管理误区说课.pptVIP

第二十届海峡两岸及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会 安全管理中的误区及对策措施 谢英晖 中国安全生产科学研究院 xieyinghui@263.net 新浪微博：上帝请不要移动那座山 提要 1、安全管理中的主要误区 ①管理碎片化 ②制度建设的随意 ③管理风格的落后 ④安全文化建设的混乱 ⑤对严格的误解 ⑥对员工参与的误解 2、对策措施 管理的碎片化 凌乱的、碎片化的管理 导致安全管理缺乏主动性、预见性 和全面性，不可能形成长效机制。 制度建设的随意性 由于对制度建设程序和实质两方面的缺乏 立法不严肃导致守法和执法的不严肃。 您是否考虑过以下问题 1、管理范围内存在哪些风险？现有的控制措施是否充分有效？ 2、目前管理上的薄弱环节？还有哪些漏洞和缺陷？ ３、现有流程哪些环节可以简化、清除、合并、重组、再造？需要增加哪些环节？流程中的控制点有哪些？ ４、执行不力、落实不下去的原因是什么？ ５、国家和地方法律法规、标准的要求有哪些？ ６、上级公司及相关方的要求有哪些？ ７、上次修订以来有哪些好的经验和做法？ ８、同行业或其他行业有哪些经验值得吸收借鉴？ ９、同行业或其他行业有哪些教训值得吸取？ １０、员工及相关方的意见和建议？ １１、制度实施后的预期效果？ 管理风格的落后 事故发生的根本原因一般是管理上的缺失， 管理者只从自身角度出发，考虑自己的方 便，缺