机场上部结构施工组织设计1..doc

1.0编制依据 8 1.1招标文件 8 1.2工程地质条件： 8 1.3有效招标施工图 9 1.4工程涉及到的规范、标准、文件 9 1.4.1国家规范及行业标准 9 1.4.1.1结构及安装工程施工与验收规范 9 1.4.1.2建筑专业技术规范及质量标准 10 1.4.1.3测量规范 11 1.4.1.4建筑材料应用技术规范 11 1.4.1.5建筑施工安全技术规范 11 1.5企业ISO9002质量体系标准文件 12 2.0 工程概况 12 2.1工程的重要性 12 2.2环境概况 12 2.2.1建设地点及气象、水文条件 12 2.2.2现场施工条件 12 2.3新航站楼建筑概况 13 2.4结构概况 13 2.5工程特点、施工重点与对策 14 3.0施工部署 16 3.1工程目标 16 3.1.1质量目标 16 3.1.2工期目标 16 3.1.3安全目标 16 3.1.4文明施工目标 16 3.2施工流水段的划分 17 3.2.1施工阶段的划分 17 3.2.2施工流水段的划分 17 3.3施工工艺流程 17 3.4施工准备 17 3.4.1施工技术准备 17 3.4.1.1设计交底及图纸预审和会审 17 3.4.1.2工程资料的收集、整理 18 3.4.2试验检验方案 18 3.4.3工程资料管理 19 3.4.3.1资料管理的基本规定 19 3.4.4.2资料管理的三项制度 19 3.4.4.3资料提供的责任部门和内容要求 20 3.5现场准备 25 3.5.1工程测量控制网 25 3.5.2施工现场水电供应规划 26 3.5.3现场临建规划 26 3.5.3.1生产设施 26 3.5.3.2生活设施 26 4.0施工管理和总协调管理措施 26 4.1施工管理理念 26 4.1.1项目管理理念 26 4.1.2执行“三位一体” 27 4.1.3组合有效资源 28 4.1.4项目管理体系 28 4.2项目经理部 29 4.2.1项目经理的产生 29 4.2.2项目经理部组建 29 4.3项目经理部组织结构 29 4.4项目主要管理措施 30 4.4.1质量管理 30 4.4.2工期管理 30 4.4.3安全管理 30 4.4.4工程技术管理 31 4.4.5资金管理 31 4.4.6物资、设备管理 31 4.5 总协调管理措施 32 4.5.1 施工总承包单位的管理范围及对分包管理的内容 32 4.5.2 总承包管理措施 36 4.5.2.1 健全总分包合同管理 36 4.5.2.2 健全总分包组织机构 37 4.5.2.3 制订总的施工组织设计 37 4.5.2.4 实行文件会议标准化管理 37 4.5.2.5 现场协调工作程序措施 38 4.5.2.6 技术质量管理措施 38 4.5.2.7 工期控制措施 40 4.5.2.8 工程竣工验收措施 41 4.5.3 为分包单位提供的配合施工条件 42 4.5.3.1 生产、生活临建 42 4.5.3.2 生产、生活用水用电 42 4.5.3.3 现场道路 43 4.5.3.4 垂直运输 43 4.5.3.5 架设工具及其它机具 43 4.5.3.6 人力支援 43 4.5.3.7 其它物资支援 43 4.6 主要管理制度 43 5. 工程总进度安排及保证总进度的控制措施 44 5.1 工程总进度安排（一级网络进度计划） 44 5.3 主体结构施工进度计划 44 5.4 钢屋架安装进度计划 44 5.6 保证总进度控制措施 45 5.5.1 施工部署与总进度计划编制 45 5.5.2 施工进度计划管理 46 5.5.3 安全、技术支持 46 6. 施工平面总布置 47 6.1 施工总平面图布置依据 47 6.2 施工总平面布置原则 47 6.3 施工总平面图的内容： 47 6.3.2 主体结构施工阶段平面布置 48 6.3.3 装饰装修阶段施工平面布置 48 6.4 临建设施与“CI”设计 48 6.4.1 大门与围墙 48 6.4.2 现场道路及排水 48 6.4.3 办公区、生活区 48 6.4.4 现场材料加工、堆放场地 48 6.5 施工水电布置 49 6.5.1 施工用水 49 6.5.1.1 施工用水量计算： 49 6.5.1.2 施工用水管线布置 50 6.5.2 施工用电 50 6.5.2.1 总电量计算 51 6.5.2.2 线路设计 52 6.5.2.3 线路敷设 52 6.5.2.4 备用电源 52 7. 施工技术方案 53 7.1 施工测量 53 7.1.1 总则 53 7.1.2 测量施工组织 54 7.1.3 测量控制 55 7.1.4 建