《管理系论文标准格式修改后标准版.docVIP

《管理系论文标准格式修改后标准版.doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理系论文标准格式修改后标准版

毕业论文 论文题目 成都第三方物流的现状和发展思路 系 别 管 理 系 专 业 物 流 管 理 班 级 物流09312班 姓 名 * * * 指导教师 * * * 完成日期 2012 年 3 月 10 日 摘 要 发展第三方物流是经济全球化的必然趋势。随着我国加入WTO,我国的第三方物流企业面临着巨大的挑战。如何发展我国第三方物流已成为很多人关注的焦点。国务院颁布的《物流业调整和振兴规划》中,确立了成都市作为全国性21个物流节点城市的地位,使得成都物流业面临空前的机遇和巨大的物流服务需求 关键词: 第三方物流,现状,思路 目 录 前 言 1 第1章 第三方物流概述 2 1.1 第三方物流定义 2 1.2 发展第三方物流的作用 2 第2章 成都第三方物流发展的现状 4 第3章 成都第三方物流存在的问题 6 3.1 企业规模偏小,缺少真正意义上的大型的第三方物流企业 6 3.2 物流服务单一制约了物流市场需求 6 3.3 信息化程度低 物流设施落后 7 3.4 一些物流企业运作不规范 无序竞争扰乱市场秩序 7 3.5 物流企业专业人才匮乏 8 第4章 成都第三方物流的发展思路 9 4.1 培育成都本土的第三方物流龙头企业 9 4.2 转变观念,创新合作方式 10 4.3 加强现代物流人才的培养 10 4.4 加大宣传力度 11 4.5 发挥物流行业协会的作用 11 4.6 利用信息技术手段提高服务水平 11 结 论 13 致 谢 14 参考文献 15 附 录 16 前 言 在经济全球化的环境下,企业建立竞争优势的关键,已由最初节约原材料的“第一利润源”和提高劳动生产率的“第二利润源”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源”。然而面对日趋激烈的竞争,企业既搞生产经营又搞物流,已渐渐力不从心。于是企业不得不考虑将主要精力放在核心业务上,而将运输、仓储等物流的部分或全部交由更专业的物流企业进行操作,以确保企业竞争优势。由此,第三方物流便出现且迅速发展起来。第三方物流不仅是企业适应新经济条件下竞争的需要,对提高国民经济总体品质和抵抗危机的能力也有举足轻重的作用和意义。鉴于此,我们必须认真分析第三方物流在中国的发展现状,找出存在的问题,积极探讨成都发展第三方物流的策略,促进成都第三方物流的发展,进而充分发挥第三方物流在国民经济中作用。 第1章 第三方物流概述 1.1 第三方物流定义 第三方物流又称为“物流代理”、“合同物流”或“外协物流”,英文简称TPL,是Third Party Logistics的简称。它是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的部分或全部物流活动,以合同的形式委托给专门物流企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切的联系,以达到对物流全程的管理与控制的一种物流运作及管理模式。 第三方物流既不同于由货物卖方送货的第一方物流也有别于由货物买方提货的第二方物流,而是通过契约的形式,由发货人和收货人以外的第三方进行的物流。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。 1.2 发展第三方物流的作用 发展第三方物流,使得企业可以确定最佳的服务方式和路径,节约直接和间接开支,以最快速度、最低费用、最小损失,保质、保量、准时地将商品从供方送到需方,能够使企业在市场竞争中处于领先地位。 (1)提高服务水平 第三方物流不只是单一地完成实际的物流业务,还包括设计、建议如何以最低的费用最有效地运输、保管货物等客户所需的物流整体系统。即设计如何捆包,在哪里的仓库保管,采用哪个运输部门,途径哪条运输线路,在哪个恰当时机发送货物等客户货物流动全过程的最佳方案。设计物流业务时,也建议采用怎样的人员体制,所以3PL逐渐包含客户的组织改革方面。第三方物流系统还可以提供其他形式的物流服务功能,如顾客订单处理等。因此,第三方物流可以更好地满足消费者的需求,减少缺货概率,与营销有效配合,提供更加专业化的物流服务。 (2)提供一种集成运输模式 节约成本 因为在某些情况下,小批量的货物运输(非满载运输)显然是不经济的,但是多品种小批量生产的供应链环境必须小批量采购、小批量运输,这就提高了货物的供应频率,运输频率的增加就要增加运输费用,显然不经济。第三方物流系统是一种为大多数企业提高运输服务的实体,它为多条供应链提供运输服务,比如,当多家供应商彼此位

您可能关注的文档

文档评论(0)

xiaoyi2013 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档