(制造业工艺流程优化与质量管理.docVIP

制造企业工艺优化和质量管理 班级：工业工程1101 学号 ：2502110114 姓名：张丹 提交日期 2015年月 指导教师 仲情  目 录 摘要及关键词………………………………………………………………… 1 一、引言……………………………………………………………………… 2 二、…………...........................................……………………… 3 （一）…………………................................…………………… 4 1.程序分析的概念………………………………………………………4 2.程序分析的特点……………………………………………………………4 3.程序分析的目………………………………………………………… 4 三、车间生产设施布置的理论和SLP方法10 （一）某机加工企业车间设施布局现状 …………………………………………………10 （二）车间设施布局存在的问题………………………………………………………… 11 （三）车间SLP解决方案………………………………………………………………… 12 四、结论……………………………………………………… 16 参考文献……………………………………………………………………… 18  制造企业工艺优化和质量管理 摘 要 是制造，的优劣直接关系到产品质量、生产效率和经济效益。论文阐述了车间生产的基本原则、理论及方法，参考了国内外常见的原理及方法，本着理论与实践统一的基本立意，进行了改进，提出优化方案从而实现了车间生产的优化， 关键词： The manufacturing process optimization and quality control ABSTRACT Process optimization and quality management is one of the important link of the manufacturing enterprise to survive. the optimization of production process and quality management quality is directly related to product quality, production efficiency and economic benefits. Paper based on Lanzhouchangxin manufacturing company is a field survey research expounds the company workshop production process analysis, operation analysis, on-site management present situation and existing problems, and using the basic principles of industrial engineering, related theory and method, the reference of common principles and methods both at home and abroad, in line with the unified basic conception, theory and practice on the improvement and optimization scheme, so as to realize the optimization of workshop production process, so as to achieve the purpose of improving economic efficiency of enterprises. Keywords: process optimization; quality management; program analysis; job analysis; site management 一、引 言 车间是制造型企业的中心，的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货各项指标的完成，在企业中将扮演愈加重要的角色?如何进这已成为中国企业管理人员必须掌握和重视的职业化技能是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。,我国现代化机械制造企业的发展和管理都很正规,发展速度也很迅猛,这对于工艺技术方面和质量管理方面的要求也越来越多