项目管理练习题2.docxVIP

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项目管理练习题2项目管理练习题2

项目管理练习题2(单选部分)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制 B.项目的目标控制 C.项目的安全控制 D.项目的进度控制2.项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义 B.确定项目的目标 C.确定项目的任务 D.确定项目的功能3.建设项目工程总承包的基本出发点是()。A.实现建设生产过程的组织集成 B.控制项目的投资费用C.减轻业主方项目管理的组织与协调 D.缩短项目建设的周期4.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的()。A.逻辑关系 B.组织关系 C.合同关系 D.指令关系5.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()范畴。 A.管理程序组织 B.生产程序组织 C.业务程序组织 D.工作流程组织6.项目结构图中矩形框的含义是()。A.一个组织系统中的组成部分 B.一个建设项目的参与单位C.一个项目的组成部分 D.一个组织系统中的工作部门7.()适宜用于大的项目组织系统。A.职能组织结构 B.线形组织结构 C.直线职能组织结构 D.矩阵组织结构8.平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A.需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利 B.招标次数较少,对进度控制有利C.无法做到边设计边施工,对进度控制不利D.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价10.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师 B.业主方项目代表 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理11.沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力12.根据建设工程施工风险的分类,下列风险因素中属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划 B.现场防火设施的可用性 C.事故防范措施和计划 D.工程设计文件13.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.监理工程师 B.施工单位项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人14.根据建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,建筑施工企业应当()。A.每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每半年末结清劳动者剩余应得的工资C.每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低生活标准,每半年末结清劳动者剩余应得的工资D.每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低生活标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资15.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金16.某建设工程发生一起质量事故,导致5人死亡,45人受重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。A.一般事故 B.严重事故 C.较大事故 D.重大事故17.对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为()进行施工质量的监督和检查。A.见证点和待检点 B.见证点和停止点 C.旁站点和待检点 D.旁站点和停止点18.单位工程质量监督报告在竣工验收之日起()天内提交竣工验收备案部门。A.3 B.5 C.7 D.1019.下列措施中,属于施工成本管理的组织措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案 B.编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标 D.选用合适的合同结构20.()是施工项目成本决策与计划的依据。A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算21.()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.施工成本控

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