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第八章 组 织 ORGANIZATION 第八章结构框图 学习目标 理解组织、组织结构、管理幅度等概念 各种组织结构的特点、优缺点和适用范围 掌握组织结构的设计原则、设计的任务 第一节组 织 概 述 组织含义 组织职能 组织工作任务 组织工作步骤 组织工作内容 一、组织的含义 在管理学中，组织有两方面含义： 1.作为实体(Entity)的组织(Organization)是指人们为了一定目标的实现而进行合理的配置和协调,并具有一定边界的社会团体. 2.作为涉及活动过程(Process)的组织(Organizing)是指为了实现组织目标对组织的资源进行有效的配置的过程. 构成：组织成员；组织目标；组织活动；组织资源；组织环境 二、组织职能 组织机构的设置 配备人员 组织工作 组织调整 三、组织的类型 1 按是否策划安排 正式与非正式组织 2 按部门化 专业组织 政府组织 服务组织 3 按组织目标 四、组织工作的步骤 第二节组 织设 计 组织结构的含义 影响组织结构设计的因素 组织结构设计的内容 组织结构设计的原则 组织结构类型 一、组织结构含义 ?组织结构 （Organization Structure） 是一个组织内构成要素之间确定的关系形式，或者说是一个组织内各要素的排列组合方式。 二、影响组织结构设计的因素 经营