第八讲奖酬制度解析
2001年9月 人力资源管理第八讲 第八讲 奖酬制度 精神的 和 物质的 报酬 物质的报酬 根据支付方式分为: 直接支付:基本支付 激励性支付 递延性支付(退休金基金) 间接支付:福利 一、传统的工资制度 计件工资、计时工资 计件工资的特点: 优点:有成本优势,因为工资直接与产量挂钩,又可减少中间的监控环节;有很大激励作用,工人能自主提高产量,生产率。 缺点:工人不愿去关心如何提高质量;工人怕降低生产率,不愿去新的岗位,工作轮换难。 Wage or Salary 美国的职务工资 二、结构工资 现在,重视团队作业,岗位之间界线正在淡化,固定的岗位工资制也慢慢被按团队业绩、公司业绩计算工资的绩效工资或结构工资所取代。 结构工资的主要部分是能力工资和职务工资。(一般包括基本工资、岗位工资、技能工资、年龄工资等)。 职务工资: 通过职位评价(Job Evaluation),确定不同职务的工资系数,按贡献付酬 能力工资: 如果光有职位工资,让员工流动到另一个职位就不容易了,而且不愿提高技能,所以必须再引进技能工资、按技能付酬 日本企业在根据知识的广度和宽度计算工资时,一般把每一类职位的工资分三级:基本具备工作能力;相当熟练;完全胜任,能分析、解决问
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