在区城市管理行政执法工作的表态发言- .docVIP

在区城市管理行政执法工作的表态发言 在新的起点上继续扎实开展城市管理行政执法工作 某日,##区政府在西苑宾馆召开了创建全国文明城市暨城市管理动员大会,会议总结回顾了2007年全区城建城管工作并安排部署了2008年工作,还对在2007年度城市建设管理工作中涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。##区执法局荣获“##区2007年度城市建设管理工作先进单位”,###等5名同志被评为先进个人。会上,##区执法局局长###就如何做好今年的城市管理行政执法工作做了表态发言。 ###局长表示:在今年的工作中,要以学习贯彻党的十七大精神主线,以今天动员大会为契机,紧紧围绕区委、区政府的中心工作和创建全国文明城市的战略部署,进一步转变执法理念,强化责任意识,完善长效机制,坚持依法行政,提高执法效能,积极营造整洁优美、和谐有序的城市环境。同时,按照“1234567”的工作思路,开展好城市管理行政执法工作: 1、抓住“一条主线”。就是认真抓好党的十七大精神的学习贯彻。 2、建好“二支队伍”。就是建设一支创新求实、团结奋进的领导班子和一支靠得住、跟得上、拿得下的执法队伍。 3、实现“三个创新”。一是创新执法理念;二是创新执法模式;三是创新宣传手段。 4、完善“四个机制”。一是完善和落实区域管理机制;二是完善监督和绩效考核机制;三是完善城市管理长效机制;四是完善部门协作运行机制。继续落实好城管执法联席会议制度、联络员制度、审批备案制度,增强城管执法的合力。 5、打好“五场硬仗”。一是全年拆除违法建设1.5万平方米,坚决遏制违法建设蔓延势头。二是拆除违法户外广告1万平方米,进一步规范主要街区户外广告、门头招牌的设置。三是建成2条城管综合示范街。四是做好已建成三条示范街“回头看”的工作,力争做到整治一条、改善一条、巩固一条。五是完善网格化街巷等级管理模式,建成数字化城市管理系统。 6、开展“六项整治”。一是清理整治占道经营和店外店;二是进一步加大户外广告及门头招牌设置的整治力度,不断改善城市的外观形象。三是综合整治沿街设施;四是持续不断抓好小广告整治,严厉打击“乱贴、乱画、乱喷、乱挂”等行为,使这一城市“顽症”得到控制;五是整治施工工地;六是积极整治环境污染。 7、实现“七个变化”。一是市容市貌有新变化;二是队伍建设有新变化;三是依法行政有新变化;四是管理方式有新变化;五是执法理念有新变化;六是执法环境有新变化;七是党建和精神文明建设有新变化。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此