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上海百雀羚化妆品股份有限公司 天然不刺激 百雀羚草本 品牌理念: 发展历史 起源1931年——上海富贝康公司(百雀羚前身)引进德国配方,中国第一代护肤品成功问世; 扬名30年代——以“东方美韵,护肤精品”享誉海内外; 发展80年代——国内首创“护理·滋养”护肤新理念; 兴盛2000年——多次荣获上海著名商标称号; 辉煌2007年——荣获“中国驰名商标”称号,并于2008年上市; 腾飞2010年——百雀羚草本·水嫩倍现保湿系列华丽上市; 领先2011年——水嫩倍现保湿系列引领东方草本护肤新风尚; 跨越2012年——百雀羚品牌成功走向国际舞台。 形象代言人:莫文蔚 水嫩倍现系列 形象代言人:莫文蔚 公司部门 总经理 卫俊强 人事部 营销部 财务部 研发部 公关部 王菡蕾 万思怡 唐庆玲 王潇萌 孙一洲 邵琴 宋庆玲 万凯 总经理 主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告。 组织实施公司年度经营计划和投资方案。 拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案。 拟订公司的基本管理制度。 制定公司的具体规章。 提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人。 依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。 董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。 人事部 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 负责公司员工的招聘和调配。 负责建立干部的工作业绩档案,组织对干部进行评估。 负责公司就业规则、分配制度的制订与修改。 做好员工的考勤管理工作,检查各部门对公司考勤管理执行情况。 负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。 负责员工培训工作,做好岗前、素质、专业培训。 营销部 化妆品行业整体趋势 全球化妆品行业的零售额达253亿美元,而且持续3年强势而稳定的增长趋势,尤其从1997-2000年,以每年11.7%的增长率递增。另一方面据分析家预算,虽然化妆品行业近几年来销售业绩节节上升,但就整个行业来讲缺乏革新的观念,因此无论是生产者还是销售者都面临不能满足消费者日益提高的消费品位的危机。虽然近5年来化妆品行业不断涌现新品,但大多数只是在原有产品的基础上加入护肤成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妆品市场日益成熟的今天,生产商和销售商也面临着越开越大的挑战。各式各样女性美容时尚杂志及广告也成为推动化妆品行业崭新的篇章。 促销活动现场 财务部 会计核算、监督管理,负责财务报表的编制、分析,做出相应的预算并及时上报;负责应收、应付等费用的审核,以及审核项目可行性报告中资金流量的合理性; 财务基础管理,包括监督制度流程的执行、成本控制、配合作资金计划管理、配合融资工作; 存货账务管理,及时对各仓库原料、包材、成品进行数据分析和统计,保证仓库数据准确性; 营销管理,依照合同负责对线上、线下的销售出货单进行审核; 税务、票据、档案管理,配合工商、银行、税务等部门的工作,按时办理公司纳税申报与缴纳工作,并接受检查监督; 负责财务成本预算、风险控制、财务分析和考核,投资管理及统计管理。 2012年 研发部 百雀羚是中国传统医学与先进科技的完美结合 百雀羚从天然植物中精心萃取出独有的保湿成分—红景天、益母草、忍冬花、积雪草及野生丹参五行草本精华,采用真空冷浸泡凝萃技术,保留草本能量的活性和完整性,运用植物的力量调节肌肤内在水循环,激发肌肤自身储水能力,保湿能量绵密释放,肌肤持续侵润于草本精华中,能够充分改善肤质,肌肤变得水嫩柔滑而富有弹性。 公关部 公关负责人隶属于企业决策者; 可以及时反映外界的信息、提供咨询和建议,准确地向外界和职工传递决策者的信息和意图; 有效贯彻落实企业的公共关系思想和解决企业社会组织内部的公共关系部 ; 是由专职人所组成的,贯彻社会组织的公共关系思想,开展公共关系活动的管理职能部门; 是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。 谢谢 观赏
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