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(婚礼计划
XXXX婚礼计划
计划目标：精益求精
组织机构及联络办法：
新 郎： 伴郎：
新 娘： 伴娘：
总 管：
副总管：
司 仪：
新娘亲属组织干事：
新娘单位组织干事：
新娘朋友组织干事：
新郎亲属组织干事：
新郎单位组织干事：
新郎朋友组织干事：
督察协调：
四样礼：
花车主管：
摄像车：
炮车：
放炮气氛：
（人手不够现场拉人）
安排一辆专门接岳父岳母的车（车队末位车留下）
酒店主管：
财务主管：
记礼： 收钱：
布置设计：
照相摄像：
待分工：
各岗位关键职责：
总 管：负责总体安排、策划，计划审订，演出审订，费用控制，会议召集。
副 总 管：负责会议决议的实施及进度、过程控制，信息搜集、传递。
司 仪：接亲，婚礼现场的主持。
组织干事：组织所负责部分客人的迎接、座位安排及新人和父母敬酒陪同。
督察协调：配合总管及副总管对工作执行不利的小组进行训诫谈话或进行干部调整，跟踪婚礼组织运行的全过程，提请处罚及表彰。
车辆主管：负责迎送车辆整体安排及司机、门房、街坊邻居的答谢。
酒店主管：负责座位排布、烟酒管理、道具准备、服务出品管理、现场协调。
财务主管：各项费用支出，酒店结算，收礼等，给女方安排礼台。
布置设计：喜帖、新房、婚礼现场的设计、制作、实施布置。
放炮气氛：鞭炮的采购、鸣放，迎亲、婚礼现场等环节的气氛渲染。
照相摄像：婚礼全过程的拍摄，需提前研究拍摄计划。
婚礼前期准备时间进度表：
事项、日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 落实情况座谈会 物品分类采购 酒店定菜单、服务 路线图C 座位安排（初稿） 座位安排图C 全体人员会议 布置方案审定F 布置方案实施F 车辆落实G 采购物品检查 婚礼过程实施 婚礼实施过程时间进度表
分项过程 责任人 8：00 8：30 8：40 9：00 9：45 10：00 10：50 11：15 12：00 12：30 14：00 14：30 20：00 总管、主管到位、安全教育 李四军、史纲等 化装 新人 花车（新郎新娘捧花等） 侯利业 车辆安全教育检查、安排、装点 侯利业 鞭炮准备、司仪到位 陈晓春、屈炳昊 红包、结婚证、戒指、四样礼检查 伴郎、贾鹏龙 迎亲队伍准备（人单数） 鸣炮出发新郎家 屈炳昊、叶劲松等 鸣炮到达新娘家（酒店） 屈炳昊、叶劲松等 挤门（酒店门太嫩，安排合适人） 司仪、接亲队伍 交流、找鞋、吃蛋 司仪、接亲队伍 鸣炮接回、美院院子欢迎 屈炳昊、叶劲松等 酒店物料检查、音响检查 吴靖、杨阳、邵晓军 签到台布置、双方礼台 吴靖、杨阳、邵晓军 新房交流、参观（30分钟） 总管、司仪 到酒店迎接宾客（30分钟） 总管、司仪 各组织干事组织人员前往酒店 各组织干事 迎宾引位落座 各组织干事 留的车辆送新娘家长到酒店 侯利业 检查确定音响等 司仪 确定讲话人员职务姓名 总管 婚礼开始 司仪 监督出品服务质量，现场协调 陈晓春 过程控制 陈晓春 更衣、敬酒 伴郎、各组织干事 欢送宾客 新郎新娘，吴靖等 安排劳动人民吃饭，总结 总管 结算费用 陈彦婷 闹洞房 朋友同事
婚礼当天时间表
人员集合： 8：00 准备车队： 8：30
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