(安全工作是一项只有起点没有终点的工作.docVIP

　安全工作是一项只有起点没有终点的工作。安全事故的发生，与有关人员思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位有很大关系。笔者认为，安全管理是一个持续反复的过程，必须做到“四抓”。 ??? 要善始善终抓。个别单位和部门组织安全活动时刚开始轰轰烈烈，有计划、有方案、有部署、有要求，但随着时间的推移，一些人员就放松了警惕，导致事故案件发生。事实证明，安全工作必须要持之以恒，不怕反复；不能工作闲时就抓，忙时就不抓；不能出事时就抓，未出事时就不抓；必须坚持一个标准，即持久用力。 ??? 要全员参与抓。抓安全工作必须要善于发挥集体的作用，形成人人参与、齐抓共管的良好局面。作为领导，要认真研究安全工作，狠抓安全措施的落实，及时协调和解决安全工作中出现的重大问题，并现场检查和督促重大安全隐患的整改。作为下属，要认真学习安全规定，并落实在行动上，从而形成上下一条心、齐抓共管的安全工作局面。 ??? 要坚持抓制度的完善。各单位、各部门要把完善制度作为确保安全稳定的重要环节抓紧抓实。要坚持安全检查制度，确保不留死角。要坚持安全报告制度，确保不拖延、不延误。要坚持安全评估制度，通过进行风险评估和检测，把安全隐患遏止在萌芽状态。 ??? 要坚持抓责任的落实。责任是抓好安全工作的关键。主要领导必须要负起安全领导责任，分管领导要以主要精力抓好安全工作，各职能部门要细化安全责任，确保责任到人，并对落实安全责任制情况进行对照检查。此外，要加大责任追究力度，确保人人有责、人人守责、人人尽责。 “安全发展、重在预防”有效途径之一就是增强安全意识。一是利用学习园地、橱窗板报、标语口号、手机网络、座谈讨论、命题征文、演讲比赛、研讨交流、先进典型引领、违章违纪案例教育以及将员工家庭“全家福”张贴上墙等多种形式，宣传“安全发展、重要预防”的极端重要性，讲清安全生产形势，明确安全生产任务，营造浓厚宣传舆论氛围，引导干部职工认清形势，坚定信念，把思想和行动统一到“安全发展、重要预防”、“保安全、作贡献”上来，进一步增强“安全发展、重要预防”的紧迫感、责任感、使命感和“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的安全意识，牢记自己肩负的重大安全职责，时刻保持“在岗一分钟，负责六十秒”的良好工作态度，深刻汲取事故教训，拓展安全隐患预防思路，以对党、对国家、对社会、对企业、对家庭、对自己高度负责的精神，面对安全生产的艰巨性、复杂性和长期性，“一日三省吾身”，始终保持清醒的头脑，时刻绷紧安全生产这根弦，紧密联系本岗位的实际情况，找准“安全发展、重在预防”切入点和着力点，认真查找在“安全发展、重在预防”存在的问题，不断研究分析安全生产的新情况，不断增强“安全发展、重在预防”的主动性和前瞻性，抓住新的矛盾，提出新的举措，创新新的方法，解决新的问题，牢牢把握安全生产的主动权，防患于未然。二是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的基本方针，深刻领会和贯彻“隐患险于明火”的重要思想，超前思维，超前管理，超前控制，常抓不懈，将安全、质量这两条主线贯穿到安全生产的全过程，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，从制度措施等源头上编织好安全网，未亡羊先补牢。三是开展以“以人为本、安全发展、重在预防、促进和谐”为主题的竞赛活动，不断增强干部职工“我要安全、我必须安全”的意识和“安全发展、重在预防”的责任心，居安思危，警钟长鸣，关注每个细节，做好安全工作，消除安全隐患，确保安全生产，维护企业稳定。 　　“安全发展、重在预防”有效途径之二就是激发安全动力。一是建立完善党政工团齐抓共管机制，合理分工，明确责任，各负其责，形成合力，把“安全发展、重在预防”落到实处，保持安全生产的持久稳定。二是建立完善安全质量包保机制，制订严厉的考核办法，签订安全责任状，缴纳安全风险抵押金，发挥经济杠杆的作用，把安全工作与工资考核、奖金直接挂起钩来，违章或搞不好安全的摘帽子、丢面子、减票子、失位子，激发干部职工“安全发展、重在预防”的工作热情，自觉地把各项安全制度和措施真正落到实处。三是建立完善安全检查考核机制，强化安全生产卡控和责任追究制度，对有严重的违章事件坚决一追到底，决不姑息；对那些疏于管理、作风飘浮、工作不力、不在状态的干部，要及时进行调整；对失职、渎职、造成严重后果的，要追究责任，彻底改变那种安全制度写在纸上、挂在嘴上、贴在墙上的状况，形成“安全发展、重在预防”的良好风气。四是建立健全安全管理机制，充分利用好班前预想、班中互控、班后总结等形式，把重点放在劳动安全、职工人身安全、检修质量等方面，全面落实各项安全防范措施，拒绝乐观作业、轻视安全的现象发生。 　　“安全发展、重在预防”有效途径之三就是夯实安全基石。一是打破旧的思维定势，增强超前防范意识，做好安全生产预防工作，建立完善安全管理制度，落实安全管理措施，卡