《董事长在6月4日大会上的重要讲话.docVIP

附： 董事长在6月4日大会上重要讲话 一、“六一”晚会 1、我们六一晚会刚结束，我认为这场六一晚会做的不好。我希望今后学部应重视、学校应重视。六一晚会水平比原有水平略有下降，什么原因要把它弄清楚，要采取积极的措施。我跟喻勇校长说了小学、初中、高中晚会的大致情况，要对每个晚会的好与差进行评价，将来要纳入我们学部校长的考核范围。 2、要对我们学校的保留节目进行管理，每场晚会结束了，哪几个是保留节目，保留节目要纳入学校的节目库里，制定好保留节目的管理制度，加强管理，定期能拿出来演。能够拿出来演才能叫保留节目；如果保留在那边，要用的话都拿不出来，只剩下一个名字，那就不属于保留节目，那这项工作就没有意义。这次六一晚会保留节目是什么？我是不知道。要对晚会做个评价，花多少钱，好与不好，下一次晚会我们做个对比。我们给小学、初中、高中拨同样的钱，看谁做得好，谁做得不好。我也跟喻校长说，这个保留节目今后要控制，选入节目需要有创意，那些不行的要把它拿掉，就像奥运会一样，300个项目，增加一个就把它拿掉一个，形成一个管理制度，真正做好管理。人没有用好的制度去约束他，他能够做好事情，他一定是将才和帅才，但是我们知道这样的将才和帅才实在是太少了，一定是要用制度来约束管理。 二、网络宣传 1、六一晚会的宣传我接到了两条微信，第一条是外面一个朋友发给我的，第二条是教育局领导发给我的。我问过李强，微信发了没有，他说，发出来了！然后我说在哪里啊？我很恼火。怎么样能把晚会的现场及时用网络媒体宣传出去？我认为，还存在问题。上半年有一个活动，我从办公楼走下去的时候，看到电视台的两个人扛着机子带着相机跟着我后面，我就狠狠的批评了他们，我相信这些人根本就不知道我为什么批评了他们；这次六一晚会快要开始的时候，我下去又看到了两个电视台的人跟着我后面走，我就在想，你要把晚会宣传好，作为拍摄的人员是不是要先到位？一是看有那些花絮要拍；二是通过观看，可以确定拍摄时候的机位定在哪里，就应该提前到位，可你们倒好，比我还牛，这说明你们是没有带灵魂去宣传的，没有带思维去宣传的，是带着肉体去做事情的。现在我们宣传科队伍是很庞大的，晚会拍摄要做好分工，哪几个人去拍摄，哪几个现场制作的，哪几个是现场发微信的。 我问李强微信发了没？李强说发了；发在哪里？他说在这里，他一说我的火就在冒，你没有思考在做事情，二十个人的团队，哪些人做哪些事，要安排专人在现场把微信发出去。微信号我们学校只有一个，一天只能发一条，那我们学校微信群呢？还有其它的？你说你发了，我没看到，只有学校微信号，微信号和一个订阅号一天只能发一条，那整个晚会就做一条了？所以说，我需要听到你有思考、有思维的话，如果是没有思考的东西来跟我说，我很恼火。 西山微信，据说一天只能发一条，那我们的晚会就只发一条？你们是搞宣传的，你们知道我们一条短信有多少人转发，有没有考虑什么方法去解决？我经常去参加一些活动，证明能做到，不要等到我骂你们。没有带思维工作是一种很不功德的事情，这是科学家说的，我们宣传科工作分工做的不好，不合理，是没有经过思考的，没有经过思考的就会存在很多的问题。学校的相关领导应该总结宣传工作有哪些不足，下次就应该知道怎么分工，把它做好，如何把他们带动起来，哪怕是蜗牛，把问题找出来慢慢研究也会往前爬。如果相关领导也不去总结，那么我们的宣传工作，可能就原地打转，就像我们的晚会一样，转到一定程度就会退步，我相信这些东西经过思考以后你们的方法一定会很多。希望经过这次以后，网络宣传能够反映快点，能够分工更清楚一点，责任更大一点，你们电视台也不要都像牛人一样，开幕式快开始了还走在领导后面。 2、我们要加强学校的网络建设和影视制作。宣传科把分配到各个学部的人要收回来，成立影视微信制作部门，也就是要拍出相对水平比较高的微视频，原先把人分下去的原因就是要去带动学部人员，学部自己也要会进行简单的制作。要创作出有一定创意的、有一定价值的、转发量高的小视频微信。 3、要加强网络的采购和网络开店建设，要把我们集团下面包括江西学校，只要能够通过网络采购的都统筹掉，各部门要采购的东西都要送到网络部门去，网络部门要及时做好反馈，比如什么时候到货；不能进行网购的就继续到市场上采购。要加快完善我们网络支付的相关手续。网店也可以卖东西，比如说我们西山学校可以卖皮带、也可以卖衣服、卖手机，开网店把东西卖出去；可以设计我们学校的工艺品，可以代理其他产品或者其他工艺品，通过我们学校的网络把他卖出去。我们先要考虑是否能够把网店做大，能否产生利润；现在暂时是没有产生利润，不要紧，通过网店，例如天猫之类的，里面可以看到西山学校的网站，我们就赚到了广告费；比如说我们这一批服装进价一百块，我们卖了一百块，我们虽然亏了人工费，但是可以提升西山学校的曝光量，人家要赚钱，我们没想要赚钱，但