(工程项目质量控制流程文件.docVIP

建筑工程项目质量控制流程 1.0 目的 为满足公司的项目工程质量要求，保证工程质量满足工程合同规范标准和国家、集团公司有关项目质量的方针、政策、法律、法规、制度、规定 2.0 适用范围 本文件适用于江西长江化工有限责任公司军品本部，适用于公司所有建设工程项目质量的控制 3.0 参考资料 3.1 GB/T19000-20000质量管理体系 3.1 GB/T50326-2006建设工程项目管理规范 4.0 职责 4.1 公司主管工程部门负责工程质量的日常监督；负责协调施工单位生产中的各种与施工相关联的问题；负责抓好施工进度，施工中的安全监管；负责工程的签证、预算、审核等。 4.2 安全部门负责施工现场的安全生产、安全教育。 4.3 党委工作部、审计处负责工程签证、变更等费用的审核和确认，办理结算审计。 4.4 财务部负责工程的决算和转支工作。 5.0 流程 5.1 施工质量管理 5.1.1 施工质量是指建设工程项目的施工质量，即指工程满足业主（顾客）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境 保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。其质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。 5.1.2 施工质量管理是指指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调活动。 5.1.3 施工质量管理的特点是由工程项目质量特点决定的，具有如下特点 5.1.3.1 影响因素多 5.1.3.2 质量波动大 5.1.3.3 质量隐蔽性 5.1.3.4 终检局限大 5.2 影响施工质量的因素 影响施工质量的因素主要有“人（MAN）、材料(MACHINE)、方法（METHOD）及环境（ENVIRONMENT）”等五大方面，即4M1E。 5.2.1 人的控制 人的因素是质量管理中的第一因素。施工现场人的控制对象包括施工项目管理者和操作者。作为控制对象，人应避免产生失误，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，提高和控制人员素质，保证施工质量。 5.2.2 材料的控制 材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量不可能符合标准。加强材料控制是提高工程质量的重要保证。对工程材料质量主要控制其相应的力学性能、化学性能、物理性能、必须符合标准规定，材料入场必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求；凡是需要复试检测的建材必须复试合格才能使用。 5.2.3 机械设备的控制 机械设备的控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。工程项目设备是指组成工程实体配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风空调设备等；施工机械设备是指施工过程使用的各类机具设备，包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制，确保工程项目质量目标的实现。 5.2.4 施工方法的控制 施工方法的控制包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。施工方法控制如下： 5.2.4.1 施工方案应随工程进展而不断细化和深化； 5.2.4.2 在施工方案的选择时对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案，找出主要矛盾，明确各方案的优点，通过反复论证和比较，选出最佳方案；另外对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、高大结构部位等，制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理方法。 5.2.5 环境因素的控制 环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量环境和施工作业环境的控制。 5.2.5.1 现场自然环境条件的控制主要指工程地质、水文、气象、周边建筑、地下管线路以及其他不可抗力因素等。加强环境控制，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质量影响的重要保证； 5.2.5.2 施工质量环境的控制主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度等。正确处理好施工过程安排和施工质量形成的关系，使两者相互协调、相互促进、相互制约。做好与施工项目外部环境的协调，包括与周边单位、居民及有关各方面沟通、协调，以保证施工顺利进行，提高施工质量，创造良好的外部环境和氛围； 5.2.5.1 施工作业环境控制主要指施工现场的水、电供应、施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等。它们直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量。施工时首先做好施工平面图的合理规划和管理，规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种大型设备的布置。其次落实好施工现场各种安全防护措施，做出明确标识，保证施工道路的通畅，安排好特殊环境下施工作