企業员工的绩效评估与员工激励(自考论文)_final.docVIP

目 录 摘 要 .............................................................. 1 关键词 .............................................................. 1 一、绩效与绩效评估 .................................................. 1 绩效的内涵 .................................................... 1 （二）绩效评估 ...................................................... 2 二、员工激励的意义 .................................................. 2 （一）员工激励的内涵 ................................................ 2 （二）员工激励的重要作用 ............................................ 4 三、绩效评估对员工激励的作用 ........................................ 5 （一）绩效评估的目的 ................................................ 5 （二） 绩效评估对员工激励的重要意义 ................................. 5 四、绩效评估在员工激励中的应用 ...................................... 5 （一）做好绩效评估管理工作 .......................................... 5 （二） 建立有效的员工激励制度 ....................................... 6 （三）评估结果的反馈与员工激励的实施 ................................ 8 五、结束语 .......................................................... 9 参考文献 ............................................................ 9 致 谢 ........................................................... 10 企业员工的绩效评估与员工激励 作 者：王丽娟 指导老师：xxx 摘 要：随着社会主义市场经济的体制的不断完善和深化，企业之间的竞争将日趋激烈。如 何应用科学方法，激励员工工作的积极性和主动性，提高工作效率，保证企业在激烈的市场竞争中 获得生存和发展， 从而全面提升企业的竞争力， 这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。 因此， 与之相适应的企业人力资源的绩效评估机制越来越被企业所重视， 公平有效的绩效评估可以充分的 发挥人力在资源利用中所扮演的关键角色，同时也能达到企业各项职能与资源的整合，促进共同的 发展。 本文在此背景下对企业员工的绩效评估和员工激励两者进行分析探究。 首先从绩效和绩效评估 的内涵出发，对此进行了介绍，并分析了绩效评估需要注意的地方及核心问题；然后分析了员工激 励的意义，包括员工激励的内涵和其重要作用；接下来论述了绩效评估对员工激励的作用，包括评 估的目的和产生的重要意义；最后重点阐述了绩效评估在员工激励中的作用，结合实际与理论，分 析了绩效评估在员工激励中的具体实施。 关键词：企业员工；绩效评估；员工激励 绩效与绩效评估 （一）绩效的内涵 绩效是指那些经过评价的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是任务 在数量、质量及效率等方面完成的情况；对员工个人而言，绩效就是上级、下级以及 同事等对其工作状况的评价。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩 效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分 解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的 绩效就实现了。影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应： 员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高 的； 外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的； 内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定