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浅谈运用人力资源的人格资源进行激励机制创新 专业：人力资源管理2011级1班 学号：2011213007 姓名：许白玉 摘要：如今，市场经济持续发展，经济呈现出全球化和一体化的趋势，给中国经济发展带来了许多机遇，但是由于中国经济结构发展不健全，在进行国际竞争时还存在很多风险。特别是忽视人格特征，只注重成果的人力资源激励模式，为挖掘人力资源的内在潜力，发挥员工主动性和创造性带来了很大的阻碍。所以，本文运用九型人格对人力资源管理的激励机制进行了研究，提出利用人格资源分析理论对人力资源管理激励机制的发展和创新。 关键词：人力资源管理，人格资源，激励机制 1 引言 1.1人因素对职业选择和工作成果的影响 由于人受先天条件和后天因素的影响，表现出多种人格特征，具体为九型人格。不同的人格特征对人的工作态度有很大的影响。如果把不同人格的职工分配到适合的岗位，并运用合适的激励方式，会挖掘出员工更大的潜能。 1.2经济因素对发挥人格特征的影响 当今时代，经济高速发展，劳动分工不断细化，专业化。职位对人的要求越来越高，对专业的要求越来越高，越来越细致。人格在深化职工能力，适应岗位越来越细致的要求上起了很大的作用。如果职工的人格并不适合这项工作的要求，就无法激发员工深入研究，提升技能的热情；当激励机制针对人格进行，把各个人格的员工安排到恰当的岗位，并配备恰当绩效评估，能最大地发挥员工的主观能动性