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线性规划在生产计划制定中的应用 摘要：线性规划作为运筹学的一个重要分支,它力求使所选用的决策达到最佳状态,因此受到人们的普遍关注。在企业生产过程中，生产计划安排直接影响到企业的经济效益，而生产计划本质就是在目标一定时，对于人力、时间和物质资源的优化配置问题。本文将通过案例阐述建立线性规划模型的过程，并用Excel进行求解。 关键词：线性规划；生产计划 Excel 一、线性规划在生产计划制定中的应用 生产型企业如何进行计划安排，如何使用现有资源，要考虑到企业的生产能力，资源的拥有量以及拟生产产品的单件利润等因素。本文试图通过线性规划具体模型的建立，阐述线性规划是解决企业生产计划问题的有效方法。 线性规划的模型 （一） 线性规划概述 线性规划是运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支,它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法.在经济管理、交通运输、工农业生产等经济活动中，提高经济效果是人们不可缺少的要求，而提高经济效果一般通过两种途径：一是技术方面的改进，例如改善生产工艺，使用新设备和新型原材料。二是生产组织与计划的改进，即合理安排人力物力资源.线性规划所研究的是：在一定条件下，合理安排人力物力等资源，使经济效果达到最好。一般地，求线性目标函数在线性约束条件下的最大值或最小值的问题，统称为线性规划问题。满足线性约束条件的解叫做可行解，由所有可行解组成的集合叫做可行域。决策变量、约束条件、目标函数是线性规划的三要素。 （二）线性规划模型建立 从实际问题中建立数学模型一般有以下三个步骤； 　（1）根据影响所要达到目的的因素找到决策变量； 　（2）由决策变量和所在达到目的之间的函数关系确定目标函数； （3）由决策变量所受的限制条件确定决策变量所要满足的约束条件。 线性规划问题的一般形式为： （1）列出约束条件及目标函数 （2）画出约束条件所表示的可行域(对于变量（三个或三个以上）较多时，可借助LINGO软件) （3）在可行域内求目标函数的最优解及最优值 其中为待定的决策变量，已知的系数组成的矩阵称为约束矩阵。 以前人们在用这个模型求解时计算非常麻烦，而近几十多年来，由于电子计算机应用的飞速发展，应用计算机处理线性规划问题使人们求解变得越来越容易了。LINGO软件是解决线性规划问题的有力工具，它可用于解决50000个约束条件，20000个变量的线性规划问题，所以线性规划的具体运用也越来越受管理者的重视了。 三、针对具体案例进行建模 1、案例背景及相关数据 红旗公司是一家生产农具的公司，公司的产品需求季节性很强，需求最旺的时间在春季。公司的选择是，当旺季到来时增加工人，签订转包合同，在淡季建立库存，将积压订单登记入册，以后再将产品达顾客。其目标是针对来年的前六个月，制定出一个最合理的总体计划，实现利润最大化，并且在六月底有至少500个单位的库存。具体相关数据如下： 月份 需求预测 1月 1600 2月 3000 3月 3200 4月 3800 5月 2200 6月 2200 项目 成本 原材料成本 每单位10元 库存成本 每月每单位2元 缺货或积压成本 每月每单位5元 雇佣或培训劳动力成本 每个工人300元 解雇员工成本 每个工人500元 需要的劳动时间 每单位4小时 日常工作成本 每小时4元 加班成本 每小时6元 转包成本 每单位30元 2、相关成本计算 （1）日常劳动力成本 工人每月的工资为：4元*8小时*20天=640元令 是t期的劳动力数量，那计划期的日常劳动力成本为： （2）加班时间的劳动力成本 因为加班时的劳动力成本为每小时6元，同时 表示t期的加班小时数，那计划期加班时的劳动力成本为： （3）解雇和雇佣的成本 雇佣一个工人的成本是300元，解雇一个工人的成本是500元。 和 分别表示t期雇佣和解雇的工人数，那计划期解雇和雇佣的成本为： （4）保有和出清库存成本 保有库存的成本是每月每单位2美元，出清库存的成本为每月5美元。 和 分别表示t期储存的单位和缺货或积压的单位，那计划期保有和出清库存的成本 为: （5）原材料成本和转包成本 原材料成本是每单位10元，转包成本是每单位30美元。 表示t期生产的数量， 表示转包的数量，那计划期原材料和转包的成本为： 总成本= + + + + 红旗公司的目标就是要在计划期内找到一个能使成本最小化的总体计划。 3、生产计划中的限制条件 （1）工人总数、雇员工人数之间的限制条件 （2）生产能力的限制条件 （3）库存平衡的限制 （4）加班时间限制条件：工人每月的加班时间