职业意识训练--认识职场.pptVIP

职业意识训练－－认识职场 一、选择正确的职业道路 二、用正确的态度对待工作 三、用成熟的情感对待工作 一、选择正确的职业道路 １、对事业目标的看法 ２、如何设定事业目标 ３、让目标产生绩效 通过本课你将会学到 １、重新审视自己的工作，设定事业目标并与工作相结合 ２、用成熟的情感面对工作 ３、了解企业的基本运营，并了解自己在企业中的定位 ３、从岗位和全局的角度考虑自己的工作，增强目标的取向 一、对事业目标的看法 新龟兔赛跑 第一次龟兔赛跑结束后兔子很不服气,兔子很不服气于是有找到乌龟进行了第二次比赛.这次兔子吸取上次经验,最后赢了比赛.比赛结束后,乌龟想了又想认为这两次比赛对自己不公平,因为前两次都是兔子选得路线对自己很不利.乌龟因此向兔子下了战书进行了第三次比赛.此次乌龟充分发挥自身优势选择了有河的赛跑路线,结果乌龟赢了.兔子和乌龟回去后,总结了前三次比赛的利弊,最终他们达成一个共识---再比赛一次.在第四次比赛中他们充分发挥各自的优势,在陆地上兔子背着乌龟,在水陆上乌龟驮着兔子,最后他们同时到达终点. 新龟兔赛跑的启示 龟兔赛跑的故事曾给了我们许多启示,那么新龟兔赛跑故事有让我们了解到什么呢?第一次比赛让我想到了,无论我们遇到什么事情,在面对对手时千万不能忽视他, 无论在自己失利还是得利时都要有一颗平常心去面对.第二次比赛,给我的忠告是失败后要总结经验不要在重蹈覆辙.第三次比赛让我知道我们应该看到自己的优势,以己之长攻低之短.第四次比赛,不禁让我想起双赢原则,乌龟和兔子为了达到共同的目标发挥个自优势互帮互助以最短时间到达了终点. 新龟兔塞跑的启示 １、产生差距是因为选择道路不同 ２、每一个人都有选择道理的权力 ３、选择好事业的起点非常的重要 ４、找准事业终点即目标同样重要 对工作事业目标的看法 １、公司职员：“对我来说，事业是我一生中追求的目标，而且我也会为它奋斗我的终身，不过现在谈这个问题，似乎早了点，这要看机会和发展。” ２、生产线工人：“你问我事业，什么是事业，我还真没想过，不过我觉得事业不就是好好工作，然后得到升职，这不就是事业有成了嘛。” ３、销售经理：“问我呀，我的事业目标跟现在的工作没有什么关系，哎，慢慢努力吧。” ４、厨师：“我的工作就是我的事业，我希望能通过在这个行业的工作，总结和积累一些经验，争取在三年之内开办一个小型的西餐文化博物馆，为中西餐饮文化的交流做一点贡献。” 对于组织运行的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。 　　　　——（美）卡斯特 如何设定事业目标 　　 设定事业目标的原则 １、要明确和具体 ２、是可衡量的 ３、是一致的 ４、是现实的 ５、要有时间性 ６、要有挑战性 典型的工作表现 １、公司职员：“我能好好工作，我也能干出成绩，可是时间一长吧，就有点烦，我都换三工作了，每次我都想好好干，好好努力，我也不知道是怎么搞的。” ２、生产线工人：“啊，问我啊，我以前是工厂的圆艺工人，工厂倒闭了，我也就下岗了，本来想找份跟圆艺有关的工作，可是没那么容易啊，瞧见嘛。这份工作来之不易，还挺稳定，不过就是，哎，先干干再说吧。” ３、销售经理：“我是干销售的，喜欢跟人打交道，以前销售业绩不错，就让我当经理了，可是销售目标是我最不喜欢的了，虽然经常完不成任务，但领导信任咱，让咱干这个经理，那咱们得干好呀。” ４、厨师：“我对我的工作非常满意，虽然有些辛苦，但能经常跟顾客沟通，能和同行业的人交流，每天都有新的收获。” 目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。 　　　　　———巴纳德 让目标产生绩效 职业态度 目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩，这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。 　　　——（美）巴纳德 工作态度对事业的影响 有三个大学生毕业被分到一个制药厂，一个分到销售部，一个分到研究室，一个分去养白鼠。有一天，老总就问分到销售的那位：“你是干什么的？”这位说：“我分到销售部，卖药。”然后又问研究室的，研究室的说：“我专门研究药品。”然后又问养白鼠的，这位说：“我的工作太重要了，现在我的工作是在协助我的同事制作最好的药品，如果我们的药品制作得好将会挽救很多的生命。” 目标有多远大 “如果公司没有把促进社会繁荣当作目标，而只是为了利润而经营，那就没有意义了。” ____松下幸之助 对工作的看法 １、公司职员：“工作对于我来讲，是获得收入，取得成就感，取得事业进步，获得社会地位的办法。” ２、生产线工人：“工作嘛，不就是出卖体力和时间嘛，挣点钱养家糊口呗。” ３、销售经理：“工作，很难讲，就说我目前的工作吧，我的工