构建体现全面风险管理的内部控制新机制..docVIP

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构建体现全面风险管理的内部控制新机制一内部控制和全面风险管理的内涵内部控制现代理论界对内部控制的定义各不相同但被普遍接受的定义是国际权威机构美国的委员会即美国反对虚假财务报告委员会所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会简称委员会对内部控制的定义该组织认为内部控制是一个组织设计并实施的一个程序以便为达到该组织的经营目标提供合理保障其中经济组织的经营目标包括经营的效果和效率真实可靠的财务报告合规性经营在委员会的内部控制管理框架中把内部控制活动分成五大组成部分即控制环境风险评估控制活动信息与交流和

构建体现全面风险管理的内部控制新机制. 一、内部控制和全面风险管理的内涵   1、内部控制   现代理论界对内部控制的定义各不相同,但被普遍接受的定义是国际权威机构美国的 COSO委员会(即美国“反对虚假财务报告委员会”所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会CommitteeotSponsoringOrganizationsoftheTread—wayCommission,简称COSO委员会)对内部控制的定义。该组织认为:内部控制是一个组织设计并实施的一个程序,以便为达到该组织的经营目标提供合理保障。其中经济组织的经营目标包括:经营的效果

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