中韩造船的差距1.ppt

Comparison of the Shipbuilding Business Korea / China韩国造船和中国造船之间的比较 Key Criteria : Comparison between China Korea 主要数据：中国和韩国之间的比较 * HANA Information Technology Co., Ltd. 韩纳信息技术有限公司 管理 Material物资 预算管理 （靠数据） 責任所在 (清晰，組織明確) 問題/改善意識 解決方案積極摸索 总是以生产为导向 预算管理） (通过估计） 責任所在 (不清晰、集團管理) 問題 /改善意識 國營企業文化 设计 质量设计: 施工过程工序信息 物资和物流 与计划挂钩 以生产为导向 总工作单元 按阶段预舾装 来自于基本设计 ? 成本有效性的设计 图纸是: 仅仅基本信息 不及时 基本的产品设计 没有生产率的概念 高度保守 （不能成本有效） Production生产 多项行为 与设计构成一个小组 生产过程革新 按工时进行控制 计划与行动挂钩 作业过程之间 部门之间 共享信息 由CIMS支持 取决于 个人的领导 传统的过程 按量来控制 自上而下的行动 只有当命令下达时 复杂的机构 （容易找借口） 信息不共享 ? 抱怨设计 采购条件 容易控制（供货商） 较短的介入时间 丰富的基础设施 管理系统 开放招标 按预算控制 （即时评审） ? 由CIMS支持 依赖于供应商 卖方的市场 （钢板、主机，等） 选择面窄 (小的/特殊的项目） 对交货控制较差 缺乏信息 管理: 没有体系 韩国 中国 Chinese Shipyard 中国船厂 Korean Shipyard 韩国船厂 1. Steel plates storage condition 钢板存放状况 1. 钢板没有适当存放 - Difficult Surface preparation表面处理困难 - 与车间底漆的附着力有问题 - Steel Plate cutting quality 钢板的切割质量 2. 钢板：要花长时间方能挑选出来 (Busy Crane)（造成吊车的紧张） Solution 解决措施 Steel Plate stored by production schedule 钢板按生产计划进行存放 适当地进行存放（按技术规格书要求） ?Require relevant information Consulting 需要相关的信息/咨询 Chinese Shipyard 中国船厂 Korean Shipyard 韩国船厂 2. Angle storage condition 型材存放的条件 1. Disorganized, Not easy to find (Time) 散乱，不容易找（时间） 2. Heavily Corroded (Effect Quality) 严重锈蚀（影响质量） 3. Surface Preparation (Time / Paint / Labor + Energy) 表面处理（时间/油漆/劳动力+动能） 4. 浪费宝贵的钢材，角钢 Solution 解决措施 Use Angle Rack Manage by number 使用角钢架并编号管理 First in / first out 先进先出 ?Require relevant information Consulting 需要相关的信息和咨询 Chinese Shipyard 中国船厂 Korean Shipyard 韩国船厂 3. Surface Preparation Shop Priming Shop 表面处理和车间底漆车间 1. Contamination at shop-priming line 预处理线被污染 2. Damage Facility equipment 损伤了设备 3. Effect Quality Productivity (Heavy dust) 影响质量和生产率（灰砂严重） 4. Safety path invisible 看不到安全通道 Solution 解决措施 Clean workshop 清洁车间 Floor Coating (Secure safety path) 地面涂装（保证安全通道）