二季度晨会操作范例__培训课件.pptVIP

日期：6月20日 星期：五 一、晨会（业务部） ： 【每日新闻摘要】：当日重要新闻，尤其是财经方面的新闻。 [准备]：提前通知6月23日做金融知识书籍分享。 [操作]：主持人带着大家一起做“当我们同在一起”的游戏。（一分钟） [昨日战果]：公布昨天业绩、增员情况。 [战果分享]：请昨日上单人员、有增员人员分享经验。 [周小结提醒]：周末提醒营销员晚上进行本周小结、下周安排。 二、主题晨会：传统险话术头脑风暴会 [操作]：主管将白报纸上画上一个大圆圈，将要讨论的传统险话术问题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个看法先不做批评全写在白报纸上，最后做总结归纳，得出有益的结论，主管布置大家背诵，并通知下午夕会检查。 [评述]:有助于大家思路的开拓和效果的获得. 二、二次晨会 （业务室） ： 1、检查工作日志，以了解属员当日工作安排，可能遇到的困难； 2、确定一对一辅导对象； 3、选择有代表性的问题，进行当日拜访计划演练。 4、总结本周工作，周末冲刺。 日期：6月23日 星期：一 一、晨会（督导区）： 【唱国歌】：每周一固定流程 【每日新闻摘要】：当日重要保险\财金新闻;当日各大报纸的头条新闻综述. 【一句话激励】：读万卷书，行万里路。 [上周业绩点评]：公布上周业绩情况，包括排在前五名的部、室、个人，激励大家。 二、晨会（业务部）