优·第4章 夲量利分析1.pptVIP

* * 自动化的固定成本 半自动化的固定成本 半自动化总成本线 销售收入线 自动化的总成本线 BEP（自） 45 30 15 销售收入 与成本（万元） 销售量（千件） 15 BEP（半） 10 * 设某企业只生产和销售一种产品，单位为30元，产销一致。该企业目前年生产2 000件 变动成本 固定成本 直接材料 8000 直接人工 12000 折 旧 8000 其 他 12000 合 计 20000 20000 例3-11 * * * 第三节 保利分析 * * 某企业产销一种产品，固定成本为50000元，产品单价50元，单位变动成本25元。预计目标利润为40000元。计算： 1.保利量； 案例分析 * 2.若其他因素不变，单位变动成本由25元降低到20元，计算保利点？ * 第四节 夲量利关系中的敏感分析分析 敏感性分析研究引起目标利润发生变化时各因素变化的界限。表现为： 1.各因素变化对利润变化影响的方向； 2.各因素变化对利润变化影响的程度； 3.当各因素变化时，如何保证原定目标利润的实现。 * 销售价格变动的影响 销售收入与成本 原y=px y=a+bx y=a 销售量 BEP Q1 * 销售收入 与成本 提价后y=px 原y=px y=a+bx y=a 销售量 BEP Q2 Q1 降价后呢？（下同） * 变动成本变动的影响 销售收入与成本 Y=px 销售量 Q1 原总成本线 Y=a * 销售收入 与成本 b增加后 总成本线 Y=px 销售量 Q1 Q2 原总成本线 Y=a * 固定成本变动的影响 销售收入与成本 y=px 销售量 Q1 原总成本线 原固定成本线 * 销售收入 与成本 y=px 销售量 Q1 Q2 a增加后的 总成本线 原总成本线 a增加后的 固定成本线 原固定成本线 * 各有关因素同时变动的影响 原y=px 原总成本线 原固定成本线 销售收入与成本 销售量 原BEP * 注意：保本量与保本额的不一致性！ p提高后y=px 原y=px a增加后的 总成本线 原总成本线 a增加后的 固定成本线 原固定成本线 销售收入 与成本 销售量 变动后BEP 原BEP * 在总销售收入不变的情况下，盈亏临界点变化的幅度取决于加权平均贡献毛益率的变动。 品种结构变动的影响 * 变动成本计算法下，产销是否平衡对保本点的计算没有影响。保本点（用金额表示）为 产、销不平衡对保本点的影响 * 1.单一品种条件下： 保本量=a/(p-b) ,则单一品种条件下的影响因素有:p、b和a. 因素变动对BEP的影响 * 保本量=a/(p-b） * * 销售单价的最小值 确定各变量的临界值 销售量的最小值 * 固定成本的最大值 单位变动成本的最大值 * [例] 设某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，全年固定成本预计40 000元，销售量计划为 100 000件，全年利润为： E＝100 000×(2－1.2)－40 000 ＝40 000元 单位变动成本的最大允许值 : * [上例] p=2元，b=1.2元，a=40 000元，x=100 000件。 固定成本的最大允许值： * [上例] p=2元，b=1.2元，a=40 000元，x=100 000件。 销售量的最小允许值 * [上例] p=2元，b=1.2元，a=40 000元，x=100 000件。 销售单价的最小允许值 * 某因素敏感系数＝ 敏感系数 敏感系数为正（负），表明 它与利润同(反)向变动。 * 敏感分析表（部分） * * 扩充：在经营决策中的应用 [例3－9] 设某企业只生产一种产品，产销平衡，产品单价12元，单位变动成本9元，全期固定成本30000；如采用一种新的方法进行生产，单位变动成本可降低1元，但全期固定成本将由此增加20%，生产能力不变。 * * 以TR代表销售总收入线，a1代表现行生产方法的固定成本线，a2代表新生产方法的固定成本线，TC1代表现行生产方法的销售总成本线，TC2代表新生产方法的销售总成本线， BE1和BE2分别代表现行生产方法和新生产方法的保本点。 * TR TC1 TC2新 a2 a1 销售收入 与成本（万元） 销售量（千件） BE1 BE2 10 9 6 * [例3-10] 设某厂原采用半自动化机械生产某种产品，为提高自动化程度，需购置新的机器设备；使固定成本由原来用半自动化机械的150 000元提高到300 000元，但单位变动成本由原来