《ERP的概念游戏.docVIP

ERP的概念游 互  “ERP过时了？”当一个人在这个问题上深究时，另一声音却在说，“ERP没有过时，而且我们要更深地挖掘它。” 今天的中ERP市 2002年的他2003年，以金蝶ERP的升ERP如何ERP已ERPII产品时，却又与原来的ERP没有什么大变化。” 从MRPⅡ、ERP、SCM、CRM、ASP到EAS、URP，可怜的IT用 他SAP、ORACLEERP。不知道 在 本刊 拿什么ERP？ 新中大的老IT圈里的“ERP无用论”的人，在他的眼中，ERP就如同“地心2002年ERP”，并ERP》。 2003年4月10日，ERP”的URP（Union Resource Planning）成URP与ERP相比，更注重URP成ERP的法 在《ERP》一ERP的适URP作 在此URP的精髓，因ERP终结旋风”已经到来。 不管你是否ERP”，但“ERP”似乎正在成URP已不再孤ERP”的ERPII”。 就在三EAS三EAS是什么？金蝶EAS的旗ERPII”的大旗。 徐少春ERPII不是ERP功能的复ERP的基ERPII的出ERP明日 金蝶EAS/ERPII异 此后，一ERP颠覆战”开始了，媒体上撰写了大量的文章来分析这种趋势，国内的许多调研机构也就供应商们的此种举动频频作出反应。 ERP（企90年代初美IT分析公司Gartner提出的一ERP起源于制造ERP这种管理模式受到了空前的质疑和挑战。 被拉入ERP”战的不光是用户和媒体，几乎所有的管理软件供应商也身不由己地被推往前线。当金蝶、新中大挑起争斗后，大家都希望看到作为中国管理软件市场老大的用友的态度。所以当金蝶的EAS一出台后，ERPII了，你ERP呀？” 一RTE的 2003年5月26日，RTE套件。URP、金蝶搭乘ERPII快RTE。 RTE是一Gartner提出的7个月的概念。按照Gartner的定RTE（RTE不是一种具体的 按照RTE是作RTE的出生，2月 从URP到RTE 不同的概念，相同的 发表观点，超过了发表正确观点的意义，大家好像已经不在乎别人是否认可自己的观点了。 就在用友的新SAP黄骁俭解读中国ERP：怎一 尽管各家都能列举出让其他人信服自己的五百种理由，但令人疑惑的是面对同样的一个中国市场、同样的客户群、同样的应用需求，怎么可能出现三种截然不同的产品理念？是真的不同，还是为了不同而不同？ 一批人士5年的ERP1999年2002年，是ERP厂商的高速成2003年，企 一些媒体也撰文，中ERP正在走向分裂。它ERP，但“ “实际上，三家的理念和产品并没有什么本质上的不同，只不过是各自的角度不同。”熟悉管理软件行业的谢教授认为：“它们在核心思想上是一样的。用友要达到RTE的目的，需要ERP、CRM、SCM、BPM、EAM和HR等等，如此一ERPII供 泛化地理解ERPII，它通常被5月底，金蝶在深圳ESA for J2EE”的新品EAS能RTE实时企业。” 记者采访新中大时也得到了同样的答案，“Gartner新提出的RTE概念只是URP思想中已得到了全面的体URP也能RTE。 殊途同CCW Research）的ERP产品开始出现了“泛同质化”，有三种表现：一是各公司的ERP产品在大的功能模块上趋于同质化；二是各公司的技术平台和技术架构上趋于同质化，都是采用.Net或J2EE；三是价格越 标新立异： 管理 虽然产品同质化，但在市场上看到的依然是“八仙过海，各显神通”。在这里并不想去评论谁家的手法如何，但不可否认的是，这样的一个情形可能是导致中国管理软件市场混乱的重要原因。造成这场混乱的，并不是某个企业或者某些个人，群体上的急功近利，破坏了国内ERP产品的正常发展。如果单独去分析各家策略，也许不会发现任何问题，还会非常认同，但是拿到一起，扰乱ERP发展的问题就很容易被发现了。 谢教授告诉记者，ERP产品不同于普通的管理软件产品，供应商需要一点一滴地去积累去发展，但是面对市场的压力和各自不同的处境，各家厂商只能迫不得已地打造自己的概念，这里面颇有孤注一掷的味道。 2002年，何2001年初的2200人，增加到2002年底的3200多人，一年1/3的人 同SAP三十年的市SAP一直奉行“2/8原80%的利20%。按照徐少春的 不4月9日，用友就与SunGard、IBM、安 金蝶5月26日用友RTE，也面EAS产品套件，新中大也发布了URP产品，这些市场上的小弟，在产品发展速度上居然超越了老大哥。EAS和URPERP扩展到更为广阔的ERPII外沿，ERP市ERP是否 面EAS、URP的出ERP”原有的RTE应运而生。而又因为是这种背景，不免让人对RTE在近期是否能有所作