《PeterZec：亚洲将会是全球工业的重心.docVIP

Peter Zec：亚洲将会是全球工业的重心 1955年由德国设计协会(Design Zentrum Nordrhein Westfalen)在德国埃森(Essen)成立的“红点设计奖”(Red dot Design Awards)，与同样来自德国的iF、美国IDEA、日本Good Design Award，并列为全球最具影响力的四大设计奖，每年都吸引了来自世界各地的上万件设计作品投稿。 　　红点设计奖主要奖项分为3类：产品设计奖、概念设计奖和传达设计奖，分别评选“已实际生产的物件”、“尚未实现的创新概念”以及“具沟通性质的设计”，而得到大奖的设计同时也能获得进入专属展览场地——埃森红点设计博物馆(Red Dot Design Museum)展出的机会，这个私营的博物馆裡展示了全球最先进的创意设计，让观众能看到日常的生活用品如何透过创新的概念被呈现出来，2005年，红点前进新加坡，成立了第一间海外分馆，而在8月底，红点也将在台北松山文创园区设置第二个据点。 　　说起德国设计先跳进脑中的会是什么？设计、品质、创新、严谨、精密，德国人对于设计品质的要求，早在1950年代就成立了“红点设计奖”(Red dot Design Awards)是国际四大设计奖之一，至今有近半世纪的历史。说起这项工业设计界的奥斯卡大奖，已是所有设计人追求肯定认证的标记，每年吸引有超过60个国家，1万件作品投稿参赛，得奖作品更能在每年有18万参观人次，累积超过2千场的展览纪录的德国埃森红点设计博物馆展出。 　　台湾设计年年有人入围，也年年夺下重要奖项，优秀的竞争力也促成红点此次在台投资成立博物馆的契机。即将开幕，位在台北松山菸厂文创园区的台湾馆，是亚洲的第二，仅次于2005年成立的新加坡馆，也是全球第叁间红点设计博物馆，将会展示丰富的当代设计得奖作品，每年至少有3次的主题大展。 　　我们赶在台湾馆开幕之前，抢先和红点设计奖主席Peter Zec博士面对面接触，深入谈到红点在台成立博物馆的缘由、未来各项展览计划、何谓好设计、对于台湾设计的看法、台湾企业面对中国和全球强大竞争下的思维等多元、宏观、深入的见解，精彩的访谈内容，十分值得所有设计人、经理人、企业家借镜一读。 在亚洲成立第二间红点设计博物馆的原因？为何没有选择中国或日本，而是台湾？ 　　Peter Zec：很简单，亚洲国家一个一个崛起，未来西方国家走下坡是可预期的，亚洲将会是全球工业的重心。从历年红点设计奖的报名和入围名单中，我们也看见亚洲国家的竞争力，对于我们来说，这个考量十分合理。 　　在我眼中台湾是个先进国家，台湾人对于设计的理解和需求行之有年，台湾设计产业的生态和结构也十分有趣，不像韩国只有Samsung和LG两大企业，这裡有许多活力充沛的中小型设计公司，我1992年就来到台湾，与台湾设计圈关系很好，和Tony Chang(台创执行长张光民)也是很好的朋友，台湾很早便参与红点设计奖竞赛，后来入围的作品越来越多，表现也越来越好，成为这次合作的基础。 　　对我们来说，要走进中国是一件困难的事，即便我们常常收到中国企业的合作邀请，但我们更需要一个像Tony那样可以信赖的合作伙伴，我和Tony早在1992年认识，他是红点设计奖的评审之一，我倚赖他的帮助，相信他的意见，在中国，我们缺乏也需要建立像这样的“信任”关系。 　　除了中国，我们也有来自韩国的合作邀请，未来极可能在中国或韩国举办展览。日本东京则是另一回事，日本是一座自给自足的岛屿，我们在1994年就设立了东京办公室，但至今尚未在那举办过展览。 　　请分享成立红点设计博物馆的初衷？德国、新加坡、台湾三地将会有哪些异同？ 　　Peter Zec：3个地方的博物馆的立意各不相同。德国埃森是红点设计博物馆的发源地，1954年举办了第一个展览，我是在1991年接管红点，也做了许多变革。埃森红点设计博物馆是第一间以展出红点设计得奖作品为主的博物馆，我们收藏和展出的作品都很独特，至今共举办超过2000多个的展览。 　　埃森红点博物馆的故事也很特别，那塬本是一座老旧的煤矿工厂，当年找来了建筑大师诺曼.福斯特(Norman Foster)做老厂房改建，当时我的想法是“如果福斯特参与这项计划，我才会将博物馆迁入。”当然成果令人十分惊艳，“包浩斯的建筑、佛斯特的翻新设计、当代设计品的展览陈列，成就了这座在全球设计领域中，最独树一格也无法被复製的展览圣地。” 　　新加坡则不太一样，那里展出的大多是设计概念奖 (Design Concepts Awards)得奖作品，当然还有设计品的展出，目前我们正在规划了一项有趣的巡回展，打算在新加坡和台北同时举办主题展，这个计划也可能回到德国展出，未来荷兰将可能成立第四间博物馆