关于公司实场开发管理办法.doc

关于公司拟暂行实施市场开发管理办法 （2011年9月） 总则 为规范公司市场开发工作，发挥开发市场工作的积极性，充分有效利用公司内外市场开发资源，最大限度地提高公司市场开发人员开发市场的积极性，建立起内部良好协调运作机制，特制定本办法。 适用范围 本办法规定了公司市场开发职责、市场开发工作管理、信息管理、考核内容、市场开发费用、奖惩办法等。 管理职责 3.1 公司分管领导 3.1.1 负责执行公司市场开发战略及有关政策。 3.1.2 负责对市场开发和市场信息管理过程中的有关重大事项进行决策。 3.1.3 负责筹建项目的有关事宜的决策。 3.2 市场开发部 市场开发部作为公司市场开发工作归口管理部门，负责与市场开发有关的规章制度建设、市场开发管理工作。负责公司市场开发管理、重要客户的公共关系管理和市场开发基础工作建设。对公司、上级部门通报的市场信息进行备案和共享管理，为公司市场开发提供服务与支持；根据需要，负责组织重点项目的市场开发并协调市场开发所需资源。 3.3 市场开发部职责范围 3.3.1 负责制定公司市场开发战略，编制年度市场开发计划。 3.3.2 制定和完善公司市场开发管理等各项规章制度并对执行情况进行监督、落实和评价。 3.3.3 负责新领域、新市场及重要项目开发的组织管理。 3.3.4 对云南地州、市（县）行业市场进行广泛调研，及时收集和掌