求职当中七个似是而非的误区- .docVIP

求职当中七个似是而非的误区 求职的艰难使得求职指导成为一个小小的热门,而有些流行在求职场上的观点却是似是而非的,如果求职者轻易被这些观点牵着鼻子走,那么可能会在求职中碰壁。 误区一找工作的人应避免那些正在解雇员工的公司,试想一个减员的公司怎么还会雇佣新人呢?而在现实生活中,这些公司可能恰好就是求职人的最佳去处。有许多这样的公司一边在裁员一边却又在招聘,这一点是当今劳务市场上秘而不宣的“秘密”。在经历过经济困难的公司里,往往有最好的工作机会。公司时时在寻找更具有工作经验、要价更高的人。在此同时有一些公司可能正在缩小规模或裁减某些部门,但也可能有一些扩张的领域,并有极佳的工作机会。 误区二因为当前经济形势的不确定因素,找工作的人应降低他们的薪水要求,使得他们在用人单位面前更具吸引力。货真价实是市场经济的基本特点,好货不便宜,便宜没好货,在人才市场同样适用。用人单位将把薪水要求低的人视为“无用之材”,而对那些薪水要求比以前还高一些或相等的人则另眼相看。假如你对薪水的要求明显低于市场价格,那么你不仅不能表达你的自信心,还可能造成你在以前的工作中不称职的印象。 误区三假如你找不到你本行的工作,那就另谋高就。大丈夫能屈能伸,能跳龙门能钻狗洞的说法在求职中可能会使你处于更大的不利之中。离开自己熟悉的工作,这意味着你将要与有经验的人竞争,新的职业中你可能保不住你的那份薪水。调换职业在经济上是负面的,比起你以前的收入你可能要平均损失20到50,要花好几年才能恢复你现有的工资水平。 误区四超过40岁的人跳槽是很难找到工作的,没有人愿意雇佣超过40岁的人,还是安稳地熬到退休吧。其实,在职场上,年轻是资本,而有二三十年工作经历同样也是资本。今日的用人单位对老员工有好印象,认为他们有经验、有实干精神。用人单位更需要他们的经验来面对世界日趋激烈的竞争。 误区五在失业后无须急忙开始寻找另一份工作。由于种种原因,在今后一段时间内,绝大部分的岗位仍将维持供大于求的状况,人才市场比以往任何时候都要竞争激烈。有一些人长期没有收入也是这样混了下来,这种现象给人一种安全感的假象,从而延误寻找工作机会,当他们应在人才市场上积极寻求工作时他们却不在场。用人单位一般不愿意找那些6个月以上没有工作的人,他会将这些人视为“不新鲜的货色”。 误区六在找工作过程中的第一次面谈就要提出薪金问题,让用人单位知道你所处的位置并决定进一步的讨论是否必要。越来越多的事实表明,第一次面谈就提出薪资问题的求职者,可能就成为第一批被淘汰的人。理由是你给了用人单位一个信息,那就是你更关心你自己而不是公司或者你要从事的工作。 误区七在找工作过程中一份精心撰写的个人履历最为重要。它能帮助你得到一份工作。个人履历的重要的作用仅在于能敲开招聘单位的大门,至于是否真能进入门槛,更在于接下去的考试和面试。因此求职者应当花十倍的工夫准备你的面试。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。