参与性教学新.ppt

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参与性教学新

周 辉 中国创业项目    教学过程要求学员“知行统一”,即既掌握理论知识,又强调运用知识解决实际问题的能力。 (一)头脑风暴法 2、何时使用 为一个问题寻找解决方法时 3、步骤:   介绍—产出—分析—结束 头脑风暴法注意事项: 8~12人效果最佳; 保证每个学员都参与; 充分发散思维,想象越丰富越好; 不许任何人批评与嘲笑; 评价应放在最后作归类分析时进行; 最后归纳时要分析其可行性与现实性。 头脑风暴法利弊对比 1、什么是讨论法? 是一种教师能够控制的多渠道的方法,在这个过程中师生之间可以自由地交流知识、想法、观点。 2、什么是案例分析法? 通过对典型案例的分析和讨论,提出解决问题的建议。 3、什么是角色扮演法? 扮演特定角色、演绎实际生活、探讨解决问题的方法。 分组学习几种参与性教学方法: 何时使用? 步骤? 注意事项? 利、弊? 分组讨论: 创办企业将遇到的烦恼和困难 (二)讨论 1、什么是讨论? 是一种教师能够控制的多渠道的方法 交换知识、想法、观点; 自由交流; 开放讨论:由辅导老师引导; 小组讨论:分成小组,然后陈述讨论结果。 3、步骤 介绍---把讨论的目的和方法向各小组     作出说明。 讨论---小组成员就讨论话题发表意见,     互相交流。 结束---各小组对讨论结果作总结发言, 教师点评或其他人员点评。 4.注意事项 ★4~6个人效果最佳; ★讨论题目必须是学员希望学习的知识和想获得的经验入手,这样才有话可说; ★教师要进行巡视,发现离题太远,要及时指出,保证切题; ★其他小组对别的小组发言可以发表意见; ★要使每个学员都有发言的机会; ★对学员在讨论中提出的问题作解释; ★总结要点。 5、讨论法利弊分析 案例讨论: 王贵和他的砖厂 王贵先生在市郊创办了一家砖厂,他向这个城市的建筑工地供砖,每块砖 0.15元钱。他很担心,因为过去的几个月里他都没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售。结果是他的销售增加了,但赔了更多的钱! 问题: 1、王贵亏损的原因是什么? 2、它是市场营销问题还是管理问题? (三)案例分析法 1.什么是案例分析法? 通过对典型案例的分析和讨论,提出解决问题的建议。 2.何时使用: ★激发创业构想时; ★探讨和解决实际经营中的典型问题时 3.案例法的步骤: 介绍案例---向学员读案例,并说明问题所在 分析案例---由个人或小组分析案例。 针对问题发言---由个人或小组代表发言。 讨论解决方案---全班讨论或分小组讨论。 总结---确定解决办法和从案例中学到的观点 4.注意事项 ★寻找典型案例; ★提醒学员案例分析中做的决策和实际会有差距; ★讲师要对案例有深入的了解和分析,准备好应对学员可能提出的各种异议和问题; 5.案例分析法利弊分析 角色扮演—怎样应对想在我的企业中工作的亲戚 情况:你的家具企业生意不错,你想雇一个销售经理, 你的一个亲戚得知这一消息后,向你施压,要你雇佣他,你怎么办? 业主:你知道这个亲戚曾在乡政府工作,但因违纪而失去了工作。 亲戚:失去了工作,生活困难,需要钱送孩子上学。你知道你的业主亲戚不会轻易雇你,但你愿意努力工作。 要求: 1、真实。2、有趣。3。蕴含着知识和方法。 (四)角色扮演法 1.什么是角色扮演法? 扮演特定角色、演绎实际生活、探讨解决问题的方法。 2.何时使用: 知识或技能的应用接近实际生活的场景 涉及到多角色参加的综合性强的事务时 3、角色扮演法的步骤 准备---制定“角色扮演”教学计划,编写剧本 描述每个角色要扮演的情况。 介绍---介绍角色扮演的目的。 表演---学员在规定的时间内表演。 结束---在教师的指导下,结合教学目的,“演 员”总结,说明得失,教师点评。 ★角色扮演要提前计划,写出剧本; ★必须设定表演时间,指定一个“计时员”; ★对表演者提出的批评应该是善意的; ★表演的目的必须明确,避免出现“跑场”; ★教师不仅是“编剧”,还应适当“导演”。 5.角色扮演法利弊对比 (五) 练习法 1、什么是练习法    通过完成作业来检验学员对知识的掌握程度的方法。 2、何时使用  ★讲解完所学的某一主题或内容时。 3.练习法的步骤 1,介绍练习题目 2,个人或小组做练习 3,介绍练习结

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