各部门主管责.doc

各部门管理人员岗位职责（草稿） 经理工作岗位职责?全面负责工厂的生产运营及人事管理全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行全面负责工厂安全管理负责工厂各部门人员的管理及培养职责?协调最大限度地满足客户需求充分做好风险评估工作，保证产品工艺量产合理性、可行性；对异常情况及时掌控、协调，保证配合效率，达建立稳定可靠的供应，并保持差异化，以满足速度、成本、质量、开发等整体的匹配需求负责部门的整体绩效管理工作组织制定培训制度，全权负责人才培养、考察、测评工作，为人事任免提供基本情况和参考意见全面负责工厂的生产运营及人事管理的招聘工作职责管理员工人事档案以及其人事资料完成安排的其工作。日常采购等行政后勤管理负责厂的，降低生产成本职责负责的生产运营，控制和监督生产过程审定年度生产指标并提出合理化建议改善流程降低生产成本提高产品质量、提高生产效率负责安全生产的管理协助厂长制定生产目标，组织、管理、生产系统，高质量完成生产任务职责严格审核和控制各项费用，努力节约开支，不断降低成本及时的进行成本核算，为经营管理提供信息按期进行财务分析，为决策提供依据编制各项报表，相关财务建立建全财务档案，财务印章的管理积极、妥善处理与税务、银行关系 QC、整理部班长工作职责： 根据量产指令单的要求及样帽做出产前重点难点分析，并在班前会上做出指示 根据生产需要合理调配整理人员. 监督整理员的工作过程，加强工作秩序（整理员上班时间不可以有相互聊天情况发生）。 货物的整理检查与品质监督，发现品质异常及时和生产部门管理人员反映问题，并提出合理化解决建议，以便及时改善，严把质量关。 协调本部门与生产部门品质工作。 跟进生产进度. 生产异常的管控与报备. 负责质量记录文件标准化和规范化管理。定期组织、监督、检查考核开展纠正和预防措施完善质量管理体系文件、健全质量管理体系，并组织质量目标、质量指标、质量工作计划对有关人员进行培训；负责质量统计工作，按时上报质量报表岗位职责最大限度地满足客户需求