《EPC总承包项目部管理的基本定位.docVIP

“策划、服务和完全业主观念”是EPC项目管理的基本定位 ——白马脱硫工程EPC管理方法的实践与探讨 前 言 2007年下半年， 本人有幸担任了一段时间白马脱硫工程EPC项目经理的工作，有机会将2006年3月开工，2007年6月份刚刚结束的高唐、垦利生物发电工程EPC项目管理体会予以结合改进和发挥提高。在完成了白马项目EPC管理总结后，对EPC项目管理的核心内容和工作出发点有了新的认识，提炼为“策划、服务和完全业主观念”的基本定位，现予以探讨和研究。 1.白马工程建设的基本情况 （1）主要参建单位见下表： 工程名称 国电四川电力股份有限公司白马电厂#23机组烟气脱硫改造工程 建设规模 1×200MW机组 投资方 国电四川电力股份有限公司 项目法人 国电四川电力股份有限公司 委托生产运营单位 内江发电总厂白马电厂 监理单位 四川电力建设监理有限公司 EPC总承包单位 山东鲁电环保有限公司 设计单位 山东鲁电环保有限公司 主体施工单位 土建施工：内江发电总厂建筑安装工程公司 安装施工：中国第一冶金建设有限责任公司 调试单位 青岛华丰伟业电力科技工程有限公司 主要设备 供应单位 增压风机 成都电力机械厂 湿式球磨机 济南重工股份有限公司 浆液循环泵 襄樊五二五泵业有限公司 DCS系统 山东鲁能慧通公司 　（2）EPC工作范围和建设目标实现情