《某家具公司战略规划书.doc

目 录 概述 第 3 页 市场宏观形势介绍 第 3 页 市场细分的原则和结论 第 7 页 市场规模的总体分析 第 8 页 企业的市场地位分析 第 8 页 企业面临的机会与实力分析 第 10页 市场、用户和竞争分析 第12页 目标市场行业结构图与市场状况 目标市场泄漏图 目标市场用户特征分析 目标市场用户购买流程分析 目标市场竞争对手分析 企业在目标市场内的竞争优势分析 企业在目标市场上的份额和覆盖形势 理想的解决方案 第45页 企业的目标用户群体 第 46页 企业的品牌和市场定位 第 46页 完整产品的定义和范畴 第 46页 针对本市场的4P组合 第 47页 企业的宗旨与长远目标 第49页 企业存在的价值与宗旨 第 49页 企业的长远目标 第 50页 企业的消费群体及主要特征 第 51页 企业的战略目标与成败的衡量标准 第 52页 今后五年的实施战略 第52页 成功要素与企业现状分析 第52页 下一步工作重点 第 53页 目前面临的关键问题和障碍 第 53页 下一步工作重点 第 53页 完整产品与企业现状 第 54页 五年产品开发计划及工作重点 第54页 潜在的问题与风险 第55页 第一年实施纲要 第57页 第一年总体战略 第57页 第一年实施方案 第57页 概述 1）市场宏观形势介绍 中国经济发展形势 　 改革开放２０年以来，我国国民经济持续高速发展，1990至2000年期间，国民生产总值（ＧＮＰ）增长速度平均为１０％左右。亚洲开发银行在其最新一期《2003年亚洲发展展望》的中国篇中表示，中国经济在2003至2004年的增长率会略有放慢，但仍将保持较快的增长。预计2003年经济增长率为7.3％，而2004年经济增速将进一步提高，预计在7.6％左右。家具作为民众的大宗消费品，在人民生活水平迅速提高，住宅建设飞速发展的情况下，市场容量巨大，行业的平均利润率高于社会平均利率，因此家具业是各行业中资本投入和规模扩充最为突出的一个。 家具行业发展趋势 ８０年代初，全国家具企业为３５０００家，从业人员３０万人，总产值５３．６亿元，至１９９８年，全国家具企业已达３００００家，从业人员２００万人，总产值７８０亿元（我国当年的国内生产总值为７９５５３亿元），2000年家具