《工作程序1.doc

施工组织设计审批管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。 2.0目的 控制工程总体安排和进展，符合合同工期的规定。 3.0适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0工作程序 4.1施工组织设计的主要内容 4.1.1文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、交通导改、雨季施工方案、质量要求、施工技术措施、施工工艺（主要分项附工艺框图）等情况。 4.1.2施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。 4.1.3总体施工进度计划 ⑴工期目标 说明工期总目标和阶段性工期目标。 ⑵进度计划 用网络图和横条图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则，表示出主要分项施工间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个分项的时间参数。按照关键线路确定的工期，必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、验收、签认时间。 ⑶费用计划 根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流转计划。 ⑷工料机计划 根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。 4.1.4质量目标设计 ⑴质量目标 确定合同工程质量目标及为保证该总体目标实现，各分部工程（分项）的质量标准和目标。 ⑵组织机构 描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责。 ⑶主要施工技术措施、施工工艺 描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序控制手段，分析质量通病产生原因，制定相应控制手段及施工办法。 ⑷试验、检测和测量 说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标，试验、检测人员的资质情况。 ⑸自检 说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施。 ⑹特殊技术保证措施 说明冬季、雨季施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新方法等。 4.1.5安全 说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工措施。 4.1.6文明施工 说明施工中拟采取的现有路面铣刨、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。 4.1.7施工节约技术措施 说明工程中采用的施工节约技术措施。 4.1.8专项设计 大型水泥砼的浇筑应有专项设计，如水泥砼配合比的设计等。 4.2编制 承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 4.3申报 承包人在签定《合同协议书》14天或监理工程师认为合理的期限内，承包人应向总监办提交《施工组织设计》。 4.4审批 总监办在收到承包人的《施工组织设计》后在7天内完成审查（主要审查方案是否与实际相符，方案内容是否齐全，方案的实施是否满足质量标准），复审未通过的，承包人应根据监理工程师的意见在7天内予以完善，直至使监理工程师满意。经监理工程师审批同意的施工组织设计作为承包人施工的依据，也作为监理工程师控制承包人施工的依据。 4.5调整 根据工程的进展，当监理工程师认为批准的《施工组织设计》，已经与工程情况严重不符或不适合时，承包人应按照监理工程师的要求予以调整，并按上述程序报批。 5.0监理工程师要求的满足 5.1承包人必须按照本程序的要求按期申报《施工组织设计》。 5.2承包人在《施工组织设计》中所提及的人员、机械设备必须到位，未经监理工程师的许可，不得随意更换。 5.3承包人的质控体系必须切实发挥作用，严格把关。 6.0 《施工组织设计》的份数 为缩短《施工组织设计》审批时间，施工单位可先将《施工组织设计》报送总监办一份进行审核。待最终批准后，再将正式的《施工组织设计 》分别报送业主、总监办各一份。  工程 施工组织设计审批表 编号： 致监理工程师： 由我部承担施工的 工程施工组织设计已编制完毕，请予以审批。 （附件：施工组织设计） 项目经理： 技术负责人： 日期： 年 月 日 总监办审批意见