《淮北朔里矿业2012安全生产体系各级领导职责及责任分工.docVIP

附件三： 朔里矿业责任领导安全生产体系建设工作安排 一、安监处长、安全副总工程师 （一）职责 1、对承担的要素建设工作全面负责，做好要素推进、指导和考核工作。 2、明确要素建设具体内容，负责制定承担要素实施方案，制定年度、季度分阶段的推进计划、推进目标，并组织实施。 3、负责制定承担要素建设的考核细则、评分标准和检查办法。 4、做好分管范围内的安全体系各项实施细则的内容分解、落实工作。 5、定期组织对承担要素建设的检查指导和考核工作。 （二）考核办法 1、未制定承担要素实施计划、推进目标，推进不到位，根据工作效果，罚责任领导200—500元。 2、因未做好承担要素推进、指导和考核工作，活动开展不正常，影响集团公司体系建设检查的，罚责任领导500元。 3、在公司开展的月度体系建设检查中，分管单位体系考核得分低于900分的，每有一个单位罚分管领导100元。 4、集团公司季度体系建设检查，所承担要素扣分超过该要素10%，每超2分扣除体系奖1%。 项目 牵头部门 配合部门 分管内容 安全 文化 宣传部 组织部、纪委、办公室、工会、团委、双退办、安监处等 开展安全亲情、警示宣传教育： 1、开展“三违”人员安全现身说教。 2、开展事故案例宣教。 安全 素质 职教办 组织部、宣传部、安监处、技术科、地测科、基层各单位 严格安全培训教考分离：负责各项安全培训、技术比武等活动的监督考核。 安全 责任 安监处 组织部、纪委、技术科、地测科、调度所、计划科等 1、建立安全责任体系：公司、科区、班组、个人责任明确。 2、优化管控流程：建立安全管理管控流程，界定安全管理职责范围，明确职责内容。 3、建立完善安全问责和绩效考核机制：制定公司安全生产问责办法，严格考核到位。 安全 制度 安监处 技术科、地测科、经管部、调度所、组织部、纪委、办公室等 1、建立完善安全制度体系：按照规定制定和完善国家规定的18项制度和公司各项安全管理制度，修订完善，并组织下发。 2、制度的贯彻落实：制定制度的学习、执行和考核办法，严格执行和考核。 安全 环境 安监处 公司各部门、各单位 1、完善安全质量标准化创建机制：按集团公司安全质量标准化补充规定、安全质量标准化实施办法，制定公司安全质量标准化创建实施办法，明确创建职责，加强日常组织实施和管理、考核，实现过程控制、动态达标；开展优质工程创建、达标竞赛、对标学习活动。 2、加强职业健康和劳动保护工作。及时发放各类劳保用品，开展职业健康检查等活动，保障职工健康。 安全 监督 安监处 技术科、地测科、调度所、通讯科、组织部、工会、团委、武保科、双退办等 1、完善安全监督检查机制：明确安全监督、专业监督、辅助监督、区队巡查、班组确认、岗位自查职责和内容。（具体责任分工见《朔里矿业安全监督检查责任体系》） 2、改进安全监督检查方式方法：制定带指标挂老虎牌、红牌、黄牌制度，并严格考核执行。 3、严格事故追查处理：建立事故责任追究制度，明确各类事故在24小时进行追查处理通报。 4、开展安全生产重点帮扶活动：安全效果、“三违”整治、隐患排查、安全质量标准化创建等积分考核，月度积分最多的单位即为“安全生产重点帮扶单位”。 5、开展职能科室安全联系点活动。 6、加强零散作业人员管理：制定零散作业人员安全监督管理办法，并严格执行。 7、严格安全管理周循环法落实。 8、信息平台管理： （1）“三违”信息与隐患信息录入同步，“三违”学习、考试信息要齐全，重大安全隐患录入系统； （2）实现“三违”自动预警，隐患升级处理。 事故 防范 技术科 安监处、地测科、调度所、机电科、通风区、运管办、武保科等 1、构建风险预控管理体系：制定风险预控管理实施方案，制定危险源标准，制定危险源管理标准和管理措施，完善并严格执行现场风险预控管控流程。 2、下发安全提醒：本公司历史上的今天。 3、开展运输专项治理活动：对七项专项整治活动进行监督落实。 隐患 排查 安监处 技术科、地测科、调度所、工会、组织部、团委、武保科及各单位 1、完善隐患排查治理责任体系：建立责任明确的矿井、系统、科区、班组、个人的隐患排查责任制。（具体责任分工见《朔里矿业隐患排查治理责任体系》） 2、制定隐患标准：明确各类隐患内容，并印制成册。 3、落实隐患排查治理制度：建立完善隐患排查治理制度，做到现场无隐患。 4、严格隐患闭合管理：制定隐患闭合管理办法，隐患件件闭合处理。 5、落实干部走动管理：制定干部月度走动计划，保证按计划走动。 6、落实重大隐患报告制：制定重大安全隐患报告制度，按规定开展重大隐患排查，及时上报。 7、实行隐患积分考核：制作隐患积分柱状图。 8、做好“安全隐患人”的排查工作。 9、利用安全生产体系支撑平台，严格隐患排查、评估、发布、整治、核查、预警，实现闭合