生產过程控制管理系统(PMS)应用报告_V29.docVIP

3 中电投生产过程控制管理系统（PMS） 应用报告 通辽发电总厂 二〇一一年九月 中电投生产过程控制管理系统（PMS） 应用报告 通辽发电总厂 二〇一一年九月 目 录 1. PMS项目背景 - 1 - 2. PMS应用情况 - 1 - 2.1. 系统应用统计 - 2 - 2.2. 系统应用情况 - 9 - 3. PMS应用成效 - 48 - 3.1. 管理效益 - 48 - 3.2. 直接效益 - 49 - 4. 结束语 - 52 - PMS项目背景 落实中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，实现安全效益型的发电集团目标，中电投集团公司在通辽发电总厂实施了生产过程控制管理系统（PMS）项目。通过研发与实施，打造出具有中电投特色、融入先进发电企业管理思想的生产过程控制管理系统（PMS），促进发电厂生产经营管理水平的进一步提高，有效地保障安全生产，提高企业绩效。 目前已经完成PMS项目三个阶段的全部工程建设：第一阶段生产过程控制管理系统平台，安全管理、运行管理应用模块的开发和实施；第二阶段以设备管理为核心，进行检修、项目管理等模块的开发和实施；第三阶段进行生产实时、生产预算（成本）管理等模块的开发和实施，开发实现了设备静态信息与实时运维动态信息的有机结合，以及生产管理过程的预算控制、成本实时归集。 PMS应用情况 PMS已融入到通辽发电总厂安全生产管理的各个方面，通过PMS可以简洁、高效处理各项业务，加快信息传递，生产管理者能及时准确地掌控企业安全生产管理，其安全、运行、设备、项目各业务系统的应用已覆盖各岗位。通辽发电总厂20个生产及相关部门、1800多名员工，400多个站点都在使用PMS，实现了 “人人都用PMS，处处能登录PMS”。 PMS上线应用，提升了通辽发电总厂的安全生产管理水平。以PMS为管理创新平台，集团管理理念得到了充分贯彻，安全管理、运行管理、项目管理、检修管理、成本管理、生产预算管理等方面形成了比较完善的体系。 PMS通过对业务点执行情况的自动跟踪与考核、处理痕迹的保留，使业务在闭环的流程中可控、在控，通过严格规范的过程控制和有效的绩效考核体系结合，激发员工工作的主动性，使整个生产业务处理能力和生产管理的执行力在闭环的流程中得到不断巩固和提高。 回顾PMS在通辽发电总厂的应用，不论是管理人员还是生产岗位上的一线员工都已从中受益匪浅，在工作方法和管理思路上经历了一次洗礼，得到了锻炼和提高。 下面，从系统基础数据、应用业务程序、业务流程、业务数据统计、基本情况5个方面对PMS的应用情况进行汇报。 系统应用统计 基础数据统计 完整的基础数据支持，是确保项目建设成功的重要因素。首先通辽发电总厂按PMS的管理理念，逐一审核、修订生产系统管理制度，共修订管理制度43个；参照修订后的制度，对各类生产基础数据进行梳理，通过扎实有效的工作，PMS中建立设备台帐113816条、检修文件包（标准工作）618个、定期工作480项、安全反措督查工作7641项、预维护工作2457项、巡点检项目5620项、标准票1928份、故障代码928条、物资编码20673条。这些数据不但是PMS的基础，更是通辽发电总厂现在宝贵的财富，是通辽发电总厂可持续发展的可靠保障。以下是各项主要基础数据的统计表： 表1 PMS基础数据统计表 序号 基础数据分类 基础数据内容 基础数据数量 1 设备管理 设备类别 70 2 设备类型 682 3 逻辑设备(KKS编码) 113816 4 物理设备 31410 5 标准工作 618 6 预防性维护 2457 7 故障代码 928 8 症状代码 2148 9 原因代码 3596 10 措施代码 2426 小计 158151 12 安全生产 巡点检项 5620 13 巡点检区域 773 14 典型操作票 1928 15 定期工作 480 16 安全监督工作 7641 17 反措策划 10885 18 事故预案 10 小计 27337 19 项目管理 项目类型 23 20 项目承包商 159 21 考核指标 106 小计 288 22 实时系统 DCS实点数 68176 23 性能耗差指标 1480 24 考核指标 61 小计 69717 22 物资管理 物资编码 20673 23 物资类型 63 24 供应商 1270 小计 22006 合计 277499 业务程序统计 PMS共有767个业务程序，其中安全管理27个，运行管理142个，生产实时458个，培训管理4个，设备管理30个，项目管理26个，指