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眼有目标 心有重点(推广) 同志们： 为期两天的政府全会就要结束了，这次全会是认真贯彻落实县委九届四次全会，具体安排部署今年经济社会发展各项工作的一个非常重要的会议。 会议明确了目标，确定了措施，表达了决心，是一个务实的会议，是一个鼓舞士气、振奋人心的会议。为了确保会议确定的各项经济社会发展目标任务顺利完成，结合贯彻落实县委九届四次全会精神，受县委xxx书记委托，我讲几点意见。 一、明确目标树信心这次政府全会上，今年经济社会发展的各项目标任务及措施都已经非常明确。这些指标是经过认真调研，反复征求意见，反复开展讨论后确定的。会上所确定的“十大指标和十一项工作”，勾画了今年全县经济社会发展的基本蓝图，各级各部门必须紧紧围绕这些目标任务，统一思想，提高认识，坚定抓好工作的信心。 一是要总结经验找差距。经济社会发展的各项工作是具有连续性的，认真总结去年的工作，是顺利完成今年各项工作的基础。我县去年的工作，总体上是比较好的，取得了非常显著的成效，实现了重大的突破。但是具体到部门，到乡镇，到底取得了哪些成绩，有些什么经验，存在些什么问题，各乡镇、各部门必须认真总结，冷静分析，理智思考。要有“逆水行舟，不进则退”的意识，真正做到底数清、目标明、决心大、措施硬。要通过认真总结，寻找差距，找准工作中存在的问题，找出工作中的薄弱环节，进一步理清工作思路，找到工作的突破口。 二是目标任务要细化。今年经济社会发展的各项指标任务，在去年的基础上增幅比较大。今年，我县经济社会发展的机遇虽然不少，但发展的机遇和条件的不确定性也比较大。如果稍不留心，再好的机遇都会稍纵即逝，各乡镇、各部门在安排部署工作，制定工作目标和计划时，既要高起点、高标准，又必须深入研究，认真细化，既要立足于本地的实际，又要立足于新的突破，尤其是对于政府全会上所确定的“十大指标十一项工作”，必须细化到底，落实到人，找准支撑点，摸清家底，算好帐，做到既尽力而为又量力而行，分解细化每个指标，逐项制定工作方案，围绕目标抓好落实。 二、突出重点抓落实抓工作要学会弹钢琴，同时要学会抓主要矛盾，只有抓住主要矛盾，抓住工作重点，才会收到事半功倍的效果。突出重点抓落实，是一个工作方法问题，也是一个执政能力的问题。各乡镇各部门抓工作落实，必须围绕全年工作，突出阶段性重点。各部门要认真对照自己的职能，各乡镇要认真结合本乡镇实际，列出工作清单，既重视抓好整个面上的工作，又要突出特色抓好亮点工作，既要抓好硬指标、硬任务的完成，又要结合“争先创优”工程的实施，抓好常规管理。做到点面结合，工作任务上排出急难险重，时间上分清轻重缓急，检查上坚持标准，考核上从严奖惩。 三、开拓创新抓突破县委九届四次全会提出，必须提高创新的能力，只有不断创新，工作才会有新的突破；只有不断创新，工作才会有新的起色。没有创新的精神，创新的思维，创新的方法，要完成今年的工作任务是不可能的。各级各部门都要提高创新能力，确保今年的工作有新的重大突破。一是工作思路要创新，在统筹全面发展、整体发展的基础上，要结合自身的实际，抓出特点，抓出亮点。二是工作方法上要有创新。工作方法上的创新是确保工作落实效果的关键。同一项工作，差不多的条件，可是有的乡镇落实得好，有的乡镇落实得不好，有的部门落实得好，有的部门却落实得差。这实际是一个在工作落实中抓方法创新的问题。在工作方法问题上，各级各部门要结合各项工作面临的形势、面对的条件、具体的对象，坚持“一把钥匙开一把锁”的方法，因事制宜，因人而治，创新方式，推进工作落实。 四、团结干事凝人心团结的问题是一个非常重要的问题，只有一个团结的班子才可能是一个干事的班子，一个能干事的班子也必然是一个团结的班子。团结的问题县委多次强调、多次讲，但是，在团结的问题上，仍存在一些问题，少数乡镇、部门班子在团结干事上与县委的要求和人民群众的愿望仍然有不少差距，不想团结、不愿团结、不会团结、抓不好团结的情况仍然存在。班子不团结，危害很大，一个不团结的班子，就可能是一个扯皮的班子，主要领导精力不是用来抓落实，而是用来搞内耗。工作中不是相互补台，而是相互拆台，你要给个坎坎让我跳，我也要找个坡坡让你爬。班子团结，首先是两个主要领导必须团结。主要领导意见不统一，分管领导、班子成员就会无所适从，要么工作很累，疲于奔命，要么落在空档上，捡个清闲，这样必然影响班子的形象和威信，影响党群干群关系，影响工作落实。各级各部门要高度重视班子的团结： 一是要注意抓团结的方式方法，切实坚持好民主集中制的原则；二是要注意经常性的交心谈心，正确处理好个人意见与班子意见、个人得失与大局利益的关系；三是要注意处理好党委与政府的关系，正确处理