私企打工者想拿节日加班费有点难- .docVIP

私企打工者想拿节日加班费有点难 春节期间，记者采访了北京一些个体超市、餐馆、机械加工厂等私营企业，发现正在这里加班的员工几乎没有人能拿到加班费。 2月1日，大年初四中午，在朝阳区来广营附近一家个体小超市，两个营业员正在值班，一个负责收款，一个接待顾客。 “春节能拿多少加班费？”记者问。 “我们没有加班费，不过老板说，初一到初三每天管三顿饭，从今儿起就不管饭了！”负责接待顾客的营业员回答说。“现在还不是老板说了算，他不给又有什么办法！”这位营业员顺手从货架上拿了包饼干，边吃边发泄自己的无奈。 记者通过手机联系到这家超市的老板，谈到春节加班费，他的底气有点不足：“春节就是值个班，根本没什么人来买东西，营业额上不去，加班费从哪儿来？” 在小餐馆中，老板们多是要求员工加班，而对于春节加班应付的加薪却只字不提，打工者们虽然也把这种加班当成了一种习以为常的事情，但还是抱着能挣到加班费的希望。 在东城区和海淀区几家街边的小餐馆，那里的服务员向记者表示，春节不休息，就是为多挣几个钱。其中，东城区的一家饺子馆有十几个服务员值班，他们个个都干得很起劲儿。 “干7天就能拿140块钱，是平时一个月工资的一半儿。”一位正给顾客上饺子的服务员说起春节加班费的事很兴奋。 “像这种规模较小的餐馆，春节顾客多时，人手常常不够用，根本就不可能安排休息或者倒班。至于加班费也只是事先说一声，一天补助20块钱，到发工资时再一起给。其实，到时候也就不给了，大伙也没脾气，小餐馆一般都这样。”饺子馆老板叼着烟卷儿不屑一顾地说。 “今天卖了4000多块钱，咱就自己给自己发加班费吧！”海淀区一个租摊卖牛肉饼的个体打工者说着，从厚厚一沓钱中抽出两张塞进兜儿里。 这位打工者还潇洒地说：“我们住在颐和园附近，春节这几天来回都打车了，车费就从卖牛肉饼的钱里出，每天抽出两张票子，老板根本不知道，谁让他不给加班费呢！” “不加班还要倒扣10元钱！”朝阳区某机械加工厂一位正在调试机器的员工说。 在这家工厂，春节期间像这位员工一样的打工者有7个人。 “你想要加班费，可能吗？为那些加班费，得罪了老板，麻烦了自己，何苦？”调试机器的员工补充说。 “主要是有一批活儿要春节后交，不然，客户要罚我的款。”工厂老板还得意地说：“春节7天，专门有一人给我看厂房，管吃、管住就得了，哪有加班费一说儿！” 据调查显示，北京的私营企业有20.4的被调查者需要加班，而他们中有61.9的人表示没有加班费。 而《劳动法》关于春节加班工资的规定在一些私营企业几乎都是一个可望不可及的“画饼”。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关