湖南省联铭园林工程有限公司.doc

湖南省联铭园林工程有限公司 ? ? ? 工程管理部工作规划 ? ? 一、工程管理部部门职责 ? 1 、工程管理部即公司负责工程管理工作的部门，最主要是负责对公司承接的各项工程进行 全过程施工组织管理，通过对各项目的组织管理及与公司其他部门的协调配合，实现公司对 各项目的安全、质量、技术、文明施工、工程资料以及成本核算等有效的进行控制，保障公 司总目标的实现。 ? 2 、具体职责 ? 2.1?? 认真贯彻执行公司的各项规章制度； ? 2.2?? 建立并逐步健全工程管理部（含项目经理部）各项管理规章制度； ? 2.3?? 加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目 管理人员团队； ? 2.4?? 按照公司中标项目规模及要求，选派得力项目经理及其他管理人员组建项目经理部； ? 2.5?? 督促并审批项目经理编制的项目规划，并监督项目经理按项目规划对项目进行管理； ? 2.6?? 创建公司施工分包商、劳务分包商及材料供应商资源库，参与协助公司对各个项目分 包商及材料商的确定； ? 2.7?? 参与协助公司对各个项目施工承包方式的确定； ? 2.8?? 项目开工前，制定项目施工成本控制目标； ? 2.9?? 审核项目部施工组织设计，检查监督项目部工程技术交底、安全生产交底； ? 2.10?? 掌握各项目的施工进度、质量、安全及成本控制情况，对各项目月报表及时整