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- 2017-01-15 发布于天津
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中小煤炭企业电子交易平台构建初探
中小煤炭企业电子交易平台构建初探
;本文分析了中小煤炭企业在市场竞争中相对于煤业集团竞争力薄弱的具体原因,提出按地理位置将中小煤炭企业划分成不同的中小煤炭企业群,探讨了在这一群体建立电子交易平台由信息管理中心管理的模式,同时提出了在这一模式下通过在这一群体建立物流配送中心来改善原来物流配送环境的具体思路。
;中小煤炭企业nbsp;电子交易nbsp;物流配送
伴随着市场经济的发展以及我国加入WTO,我国企业面临着前所未有的竞争和压力,为了在激烈的市场竞争中求得生存和获得竞争优势,我国企业积极通过企业信息化的手段来提高企业的管理水平,提高自己的社会影响力,降低管理成本。随着Internet在人们生活中的普及应用,以及电子商务技术的发展,很多企业积极建立自己的电子交易平台,通过电子交易来完成自己与外部供应商及客户之间的交易活动。
进入21世纪以来,我国以西山、神华、大同等为代表的一批资源条件好、规模大,有一定影响力的煤炭主体,以资本为纽带,通过兼并、联合、重组,组建了跨地区经营、主业突出、实力雄厚、核心竞争力强的大型煤炭企业集团,成为我国21世纪参与全球煤炭企业市场竞争的主体企业。同时,为了规范煤炭企业的生产管理秩序和保护自然环境,国家出台了一系列针对中小煤炭企业开采的管理措施,这一切都加剧了我国中小煤炭企业参与市
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