风险管理第二章商业银行风险管理基本架构解析.ppt

第 2 章 商业银行风险管理基本架构 主要内容 2.1 商业银行风险管理环境 2.2 商业银行风险管理组织 2.3 商业银行风险管理流程 2.4 商业银行风险管理信息系统 2.1 商业银行风险管理环境 2.1.1 商业银行公司治理 1、定义：公司治理是指控制、管理机构的一种机制或制度安排，其核心是在所有权、经营权分离的情况下，为妥善解决委托-----代理关系而提出的董事会、高级管理层的组织体系安排和监督制衡机制。 2、目的：解决所有者与经营者之间的矛盾与利益冲突，确保公司永续发展和实现价值最大化，核心：有效激励与约束机制的建设。 3、银行公司治理的特征：高杠杆性；高不对称性；高关联度；对经营失败的低容忍度。 3、我国商业银行公司治理的主要要求： （1） 完善股东大会、董事会、监事会、高级管理层的议事制度和决策程序； （2） 明确股东、董事、监事和高级管理人员的权利、义务； （3） 建立、健全以监事会为核心的监督机制； （4） 建立完善的信息报告和信息披露制度； （5） 建立合理的薪酬制度， 强化激励约束机制。 4、良好的银行公司治理应具备的特征： （1）银行内部有效的制衡关系和清晰的职责边界； （2）完善的内部控制和风险管理体系； （3）与股东价值相挂钩的有效监督考核机制； （4）科学的激励约束机制； （5）先进的管理信息系统， 能够为产品定价、成本核算、风险管理和内部控制提供有力