世界第一，并非只是一步之遥.docVIP

世界第一，并非只是一步之遥 　　手头有了钱的小米，显得底气十足。在前一段时间，小米高调宣布要取代苹果和三星，成为全球第一大智能手机厂商。但是小米的野心，却似乎遭到了包括苹果在的内也同行的嘲笑，就连不少“米粉”也纷纷表示这样的愿景并不靠谱。成为“世界第一”，小米究竟还差了些什么？ 　　靠抄袭，能抄出个世界第一？ 　　2014年10月，在《名利场》峰会上，主管苹果设计的高级副总裁Jony lve在接受《名利场》编辑采访时，被问到如何看待像小米这样偷师苹果设计的中国厂商，lve说：“这是盗窃，是懒惰”。而早在此前，外媒就曾经因为MIUI与iOS相仿而怒斥小米抄袭。不仅如此，小米公司推出的互联网电视机顶盒小米盒子同样与苹果TV有着惊人的相似之处。 　　可以说，小米几乎把苹果的全系列产品都扒到了自己的怀里。可以说，和腾讯的“青出于蓝而胜于蓝”的抄袭法一样，小米早已不求超越，只求山寨了。 　　这种抄袭理所当然地引起了苹果的不满，小米却回应指责小米抄袭的外媒没有用过MIU16，“我可以找出10个特性，是iOS后面来抄的”，这种反客为主的行径，显然让不少人哭笑不得。有人猜测小米将有可能重蹈三星的覆辙――遭遇专利诉讼，而如今的小米已经遭遇了专利诉讼，结果是否如三星一般还犹未可知。很难想象，这样一个随时有落石悬于头上的公司，会有一天能依靠一路抄袭而顺利上位，爬到世界第一的位置上去。 　　其实小米的第一之路，不仅仅需要背负“抄袭”这块难以摆脱的原罪，对于投资人来说，也许他们更关注的是和小米相关的某些数字。尽管在不久前，小米获得了450亿美元的估值，可从利润率看来，苹果高达28.7%，甚至连这段时间因为种种原因而只能蛰伏的三星也有18.7%的利润，小米却仅仅只有1.8%的利润。小米虽然在国内拥有庞大的用户群体，但却是牺牲了自己的利润来换取的，一旦小米想要提高利润率，就有可能面临被宠坏的市场迅速抛弃的命运。“世界第一”指的是行业内全方面的第一，并不是光看市场中估值最高的第一，也难怪业内对于小米的“世界第一”口号，更抱有一种“有梦想是好的，万一实现了呢”的幸灾乐祸感。 　　要做第一，先要问问他们 　　小米能不能如愿获得“世界第一”，要看的不仅是苹果愿不愿意陪他玩，更要看至少三方的脸色。其一是市场层面。目前换机潮已过，市场趋向于饱和，虽然这几年小米的饥饿营销屡试不爽，但是随着市场上越来越多的同质化产品的出现，用户有了更多的选择。很显然，在到达某个临界点的时候，小米的饥饿营销很有可能就会产生反作用，反过来把自己的用户推到竞争对手的怀里去。 　　而且从目前整个智能手机市场来看，换机热情最高的依旧是iPhone的用户。对于他们而言，换机不仅仅是为了满足自己的实际需求，更是一种经济实力、时尚品味的体现，这与苹果多年来对自己品牌的经营和打造有分不开的关系。而小米从一开始就瞄准了智能手机的中低端用户，这部分人群追求的是以“实用、廉价”为主要诉求，一部几百块钱的手机也显然不能带给他们如iPhone一样的虚荣感，自然在手机寿命正常耗尽之前，他们对于换机的欲望很低。 　　最让小米如同针芒在背的是，目前整个市场上的竞争对手越来越多，而消费者的口味也变得越来越刁钻，他们对于小米的要求已经不仅局限于了“廉价”上，一旦小米再难以满足他们廉价外的其他需求，他们就有可能随时抛弃小米。而这又和1 999元的定价，互成悖论。而且随着国内手机厂商营销意识的不断提高，“雷布斯”和他的小米的种种营销手段逐渐被复制甚至超越，小米复制了苹果的外形，甚至是UI，但是同样，其他厂商能够复制小米更多的东西。而且与小米cos苹果不同的是，他们是在和小米抢同一个市场。 　　其二是合作伙伴厂商层面的问题。近年来小米的触手越伸越长，这一点能从小米的合作伙伴增多而看出来。已经从一个单一手机品牌，发展到了做电视盒子、做电视、做平板电脑、做路由器、做手环、做空气净化器……，看似短短几年内，小米就取得了长足的发展，但实际上其中不少产品都是小米与其他厂商的合作产品。即生产厂商提供商品，小米贴个牌。说白了小米还是没有做出属于自己独有的东西出来。 　　而凭借着自身的平台优势，小米会给自己的合作厂商承诺一堆天花乱坠的合作条件，但最后却会提出希望厂商能够供应给他们低于成本价的商品，以赔本赚吆喝的形式来谋求合作机会。而这种模式也让不少厂商在数次上当之后，发出了“小米有毒”的喟叹。很难想象，当一个厂商无利可图时，小米的平台优势还能够继续成为吸引他们。不得不说小米对于上游厂商的态度，无疑是竭泽而渔。在这种模式下，上游厂商还会陪小米玩多久？甚至小米自己也说不清楚。 　　最后是产品供应商层面，在对于产业链上层的掌控力上，小米能不能像苹果一样，在面对各大硬件生产商时有足够的底气，或者像三星一样，打通整条产业链