媒体融合，报纸咋融？.docVIP

媒体融合，报纸咋融？ 　　习近平提出“媒体融合”，给所有新闻媒体的从业者吃下了一颗定心丸。从事新媒体的年轻人庆幸自己的选择代表了未来，传统媒体的从业者也更加确信今后改革和发展的方向。对于报纸来说，新媒体的出现和与之相融合的趋势也给其自身带来了一次涅??重生的机遇。 　　“纸媒式微”的判断似乎在不断被证实。美国第二大报业集团，拥有《芝加哥论坛报》及《洛杉矶时报》的美国论坛报业早在2008年底就正式宣布申请破产保护，德国的《法兰克福论坛报》也在2012年宣告破产。国内有专家预言，纸媒的衰败不可避免，中国纸媒的衰落也是必然的，只是时间要比欧美稍晚些。 　　那么，与新媒体融合能不能让报纸改变命运呢？当前可以从哪些方面入手寻求突破？本人有几点粗浅的思考希望能为同仁起到抛砖引玉的作用。 　　一、座位上以小见大 　　近几年，各级报纸从没停止过对新媒体的吸纳和学习，例如，网络上很早就有各报刊的电子版。目前，几乎所有的省级党报也都开设了自己的官方微博和微信。客观地讲，这只是第一步：增存量，即在报刊机构内增设了一个新媒体部门，专门负责微博和微信的运营。接下来的一步，就需要动存量，即要在“多出”的基础上做到两者“相融”，产生化学反应，使两者互相助力，取得1+12的效果。 　　显然，第二步比第一步难，且更为关键。所谓媒体融合的“融”很大程度上就体现在此。放到一个报刊内部，是哪两者相融？一方面是原有的纸上新闻生产体系，另一方是新设的新媒体部门。可以先理解其为一个媒体，两大平台，只是新媒体平台不仅是发布平台，更重要的它还是线索的搜集和整理平台。 　　简单地说，就是需要做到两大平台资源的互通互享，通过内部的协调机制进行整合，把合适的内容在合适的时间通过合适的平台发布，从而做到两大平台的优势互补。报纸有自己天生的劣势，诸如版面有限、时效性不强、新闻生产程序繁杂等，但新媒体可以跨越这些沟壑。例如，新媒体可以预告报纸第二天的内容，助力扩大报纸影响。 　　首先，在新闻素材的搜集上，报纸有自己成熟的模式。但不可否认，在网络时代，新媒体的搜索能力和范围可以极大地丰富新闻原料库，尤其是第一手鲜活的社会新闻。这里“融”的一大所指，我以为就包含共享这些新闻线索、再对两大平台作出科学的采编安排。其次，新闻经采访后，新旧媒体之间同样需要及时沟通协调，确定新闻产品最终的投放形态和平台：哪些及时发新媒体，哪些能见报，哪些可以既发新媒体又见报，如果是见报稿又可以再做哪些延伸和解读，诸如此类。 　　为了取得两者融合发力的效果，可以先探索形式上的相融。总部位于伦敦的BBC（英国广播公司）在这方面做了有益的尝试。通过旋转门从室外进入到BBC播放大楼的一楼大厅，里面还有一道门禁，进入后眼前的场景令人震撼：几乎所有的编辑都拥簇在负一层大厅工作，所有工作台呈椭圆形布置散开。这是BBC在2007年10月重组编辑部的成果之一，电台、电视台和网络三大部门整合成了两大“超级编辑部”――多媒体新闻编辑部和多媒体节目部，新闻资源在这里得到了有效的循环利用。不难想象，这样的布置，方便了各采编部门之间的及时沟通，摆脱了各部门和平台各自为战的局面，提高了采编效率，也助于编辑们助于创意的迸发。 　　在报刊内部新旧媒体两大平台上亦同理。将新媒体部门的工作座位“融”在传统采编部门之中，可以促成达到上述效果。换个角度看，先从客观条件上解除新旧媒体部门各自为战的固定环境和土壤，用形式上的改变来带动实质的相融，最终做到两者实实在在的相通相融和整合。只有破除不必要的条框，才能取得更大突破。 　　二、内容依旧为王 新闻走向服务 　　亲朋知我在报社工作，很多人会不经意地说一句“现在都没人看报了”，我反问，你还看新闻吗？朋友们的回答几乎都是肯定的。细问之下得知，他们大部分看新闻的途径是上网时点击电脑屏幕右下方弹出的新闻提醒窗口，有的干脆就是看看腾讯新闻。这起码说明新闻一直有需求，只是随着科技的进步和媒体环境的变化，大部分年轻人选择了更加便捷的网络途径来获取。说它便捷，是因为已经方便到不需要受众主动去搜索，它会自动推送提醒，轻松分散你的注意力。如果这条新闻的素材或标题够吸引眼球的话，它就会被点开阅读。 　　不难想象，年轻人的这种阅读习惯今后很可能成为新闻阅读的常态。手机下载过“BBC News”客户端的朋友也许有感受，凡有重大新闻（“Breaking News”）或突发事件，手机上伴随着具有张力的短时音乐，该应用会自动推送提醒，用户听到声音后就会看到手机屏幕上出现的简短新闻，如果感兴趣，用手滑动便可阅读全文。这种站在受众角度主动提供便捷服务是互联网时代的一大特点，网络改变了新闻产品的形态和供需模式。以前新闻媒体不多，受众只能看报听广播，被动接收信息。如今不同了，提供新闻的媒体越来越多，加上网络的普及，