大学学位论文-中凌集团企业文化建设问题与对策研究.docVIP

吉林大学远程教育 毕业论文 中文题目：中凌集团的组织文化建设现状与对策研究 学生姓名 廖星恒 专业 人力资源管理 层次年级 专升本 学号 11431918070001 指导教师 鞠晓伟 职称 副教授 学习中心 衡阳商务科教培训中心 成 绩 2016年 4 月18 日 目录 摘要 3 第1章 绪论 4 1.1研究的目的和意义 4 1.1.1研究目的 4 1.1.2研究的意义 4 1.2国内外研究现状 5 1.2.1国内研究现状 5 1.2.2国外研究现状 5 1.3本文的主要内容 6 第2章 理论综述 7 2.1企业文化的定义 7 2.2企业文化的结构 7 2.2.1企业文化的构成要素 7 2.2.2企业文化的层次 8 2.3企业文化的特点和特征 8 2.3.1企业文化的特点 8 2.3.2企业文化的特征 11 2.4企业文化的作用 12 2.4.1企业文化具有导向作用 12 2.4.2企业文化具有约束作用 13 2.4.3企业文化具有凝聚作用 13 2.4.4企业文化具有激励作用 13 2.4.5企业文化具有创新作用 14 第3章 中凌集团企业文化在发展过程中存在的问题 15 3.1 激励和凝聚的功能在减弱 15 3.2 文化建设落后于文化发展的要求 16 3.3 企业文化变革存在阻力和障碍 16 3.4 企业文化建设缺乏有效手段 16 第4章 提高中凌集团企业文化的对策研究 17 4.1中凌企业的管理者要高度重视并切实加强文化建设 17 4.2明确企业文化建设的主攻方向 17 4.3加大企业内部的学习力度 18 4.4加强企业文化设施建设 18 4.5建立健全企业文化的规章制度 18 6.6勇于改革创新，不断探索企业文化建设的新路子 19 结论 20 参考文献 21 致谢 22 摘 要 摘要：企业文化建设作为市场经济条件下的一种企业管理思想和方法，作为思想政治工作的有效载体，对于保证企业改革与发展顺利进行，具有特殊的现实意义。它不仅给企业带来许多商机，也给企业参与市场竞争提出了更高的要求。如今的企业竞争是文化、形象、品牌的竞争。为适应新的形势，企业领导层必须从全局和战略高度，充分认识企业文化的地位和作用，进一步认识在当前加强企业文化建设的重要性。 关键词：企业文化；管理；思想；策略? 第1章 绪论 1.1研究的目的和意义 1.1.1研究目的 任何组织的运作需要管理。对于组织来说，管理的要素主要包括管理人员、管理的对象和管理的手段几个方面。管理不只是一门科学，同时也是一种文化，从某种意义上说，管理就是文化。我国也有很多公司有历史，但没有做大做强，企业文化它可能是一个非常重要的因素。能够不断发展和受人尊敬的卓越企业，业务战略和业务内容的不断调整，以适应不断变化的市场条件，中凌集团清楚地意识到，企业发展需要的不仅仅是资金、技术、人力资源管理的资源，还需要一个强大的内在动力，那就是企业文化。企业文化建设是公司未来的持续和健康成长的重要因素。根据中凌企业文化它的建设情况的研究，并希望该公司认识到企业文化的问题，并进一步改善企业文化，以更好地促进公司的发展；让同类企业从中凌集团企业文化建设中在发展的过程中可以得到更多的启发。目前，我国面临社会主义市场经济体制的关键时期，国有企业改革和发展是否可以得到有效地解决可能会影响我国经济进一步持续健康发展的可能性。 1.1.2研究的意义 本文在对企业文化相关文献理论梳理研究的基础上，运用企业文化相关理论结合调查问卷和访谈等方法对中凌集团企业文化现状进行分析和研究，查找影响中凌集团企业文化进一步发展和提升的问题，为推动中凌集团新一轮的发展提供文化核心动力和思想理论指导，提升中凌集团企业文化管理能级。中凌集团经营业务量十年高速的增长下，在现有的模式和经营状态下，要继续保持高速增长就必须通过创新模式及拓展经营范围来支撑，必须通过企业文化提升，引导人的价值观改变和提升。需要推动内部管理制度变革改善这些情况。在案例分析的过程中，通过调查问卷，访谈等方式分析中凌集团企业文化形成的过程和当前的现状，并提出相应的企业文化建设方案和优化对策。 1.2国内外研究现状 1.2.1国内研究现状 企业文化的层次结构，包括企业的精神层、物质层和制度层三个层次。这三个层次都有着千丝万缕的联系，它们是相互联系，相互作用的，构成了完整的企业文化体系，从而构成了企业文化的丰富内涵。张仁德，霍洪喜(2006)提出，企业的法律形式，组织形式和管理形式共同组成企业制度文化，将物质文化和精神文化相结合形成一个整体。必须对员工有强大的